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【主持人】：群眾事無小事，為民服務見初心。最近看到了許多關于觀湖街道基層治理模式創新的報道，讓我們來通過與觀湖街道黨工委委員古國俊的訪談深入了解一下。
【主持人】：委員，咱們街道的基層治理模式是有了怎樣的改變呢？
【觀湖街道黨工委委員古國俊】：觀湖街道為進一步探索基層治理新模式，以“街區黨建”作為抓手，啟動了“街區行走計劃”，推動基層治理重心繼續下移，用奮斗足跡走出為民服務路線，打造更親更近的人人參與式善治街區。
【主持人】：請問什么是街區行走計劃呢？
【觀湖街道黨工委委員古國俊】：街區行走計劃是指以街區黨建為抓手，以街區行走為途徑，劃分118個街區精細化管理，狠抓創文、市容等重點任務，通過“點、線、人”相結合，安排街區長帶隊負責180個創文點位和186個環衛測評點位的日常檢查和工作監督，每日、每周、每月走遍“責任田”，在行走中解決群眾訴求，定期清洗黨建引領治理平臺數據，精準有效推動頻發案件和權責難分案件整改，以扁平化模式抓好問題巡查整治，提升社區治理能力和水平。
【主持人】：街區長除了日常行走街區接觸群眾以外，還有其他途徑為群眾解決疑難問題嗎？
【觀湖街道黨工委委員古國俊】：街區長們堅持共商共治中開展“我為群眾辦實事”，每周定期舉行“街區面對面”工作會，與群眾直接溝通交流，現場認領解決街區存在的疑難事項，解決群眾急難愁盼問題。
【主持人】：街區行走計劃的成效量化標準有哪些呢？
【觀湖街道黨工委委員古國俊】：我們會根據各街區長行走路線長短、服務群眾人數、解決問題數量，結合“五個一”標準化街區建設情況，進行量化排名，評選“善治街區”“優秀街區長”。
【主持人】：街區行走計劃有多元群體參與治理嗎？
【觀湖街道黨工委委員古國俊】：我們鼓勵轄區各類群體加入“街區治理委員會”,為居委會、業委會、股份合作公司、物業公司、社會組織等參與街區議事，充分發揮民主協商作用，形成多元參與、有序運轉的基層治理格局；強化街區內小區黨支部對業委會的指導，使其加強對物業企業的監督、選聘等把握方向，推動黨建引領業主自治；強化社區物業黨建聯建，完善“居民小區黨組織+業委會+物業服務企業”協調運行的街區治理機制，推動各類新就業群體融入基層治理；探索“物業+社工”治理模式，以社會工作專業人才介入物業、業委會聯動服務,摸清街區情況，提供街區意識宣傳、養老護理、群體心理疏導等方面的專業化精準化服務；推進物管創新模式，深化數字治理平臺運作，補齊數字治理“短板”。
【主持人】：街區行走計劃的意義有哪些呢？
【觀湖街道黨工委委員古國俊】：黨的二十大報告指出，堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。“街區黨建”就是我們的抓手，在離群眾最近的街區豎起黨旗、建強組織，推動基層治理重心繼續下移，更加緊密聯系服務群眾?！敖謪^行走計劃”就是我們的舉措。街區行走計劃這種創新模式打破了原有的條塊分隔、屬地責任不清等問題，是密切聯系服務群眾的有效措施，全面提升了觀湖街道社區基層治理體系和治理能力現代化水平。
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