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　　【主持人】龍華區(qū)提數(shù)字經(jīng)濟(jì)比較早，這塊也有很多的示范案例，我們也想看看今天在重點(diǎn)打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心區(qū)方面，接下來有哪些側(cè)重方向？

　　【徐紅麗】近年來，龍華區(qū)始終堅(jiān)持?jǐn)?shù)字先行戰(zhàn)略，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。截至2022年9月，全區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心企業(yè)達(dá)到963家，總產(chǎn)出3554.13億元，同比增長13.7%。

　　2022年8月，龍華區(qū)人民政府與深圳市工業(yè)和信息化局正式簽署關(guān)于共同推進(jìn)深圳市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略合作協(xié)議。龍華區(qū)將深入貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心區(qū)的決策部署，全面做好核心區(qū)頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略指引。一是高標(biāo)準(zhǔn)開展核心區(qū)系統(tǒng)性規(guī)劃研究、統(tǒng)籌高端智庫平臺戰(zhàn)略合作；二是高效率推進(jìn)重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，積極推進(jìn)連片產(chǎn)業(yè)空間更新整備；三是高規(guī)格打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)集群新高地，持續(xù)壯大軟件與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化雙向驅(qū)動的新格局。為深圳市建設(shè)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)和全球數(shù)字先鋒城市貢獻(xiàn)關(guān)鍵力量。

　　【主持人】您提到的深圳（龍華）公共服務(wù)平臺，是針對深圳市還是廣東省的？

　　【徐紅麗】目前是以我們區(qū)為主，但是這個(gè)是面向全國的平臺，我也希望數(shù)據(jù)的提供商和方案解決商可以組團(tuán)出海，去為全國的企業(yè)做轉(zhuǎn)型的診斷和轉(zhuǎn)型的服務(wù)，為我們?nèi)珖闹圃鞓I(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供龍華的力量，龍華的樣板。

　　【主持人】這是跟一些做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)供應(yīng)商們一起合作的嗎？

　　【徐紅麗】大家都可以來入駐這個(gè)平臺，提供他們的解決方案。通過我們搭建的工信平臺，讓我們區(qū)的企業(yè)進(jìn)行選擇，供應(yīng)商和企業(yè)之間聯(lián)系上以后會深入到企業(yè)做量身定制的解決方案。

　　我們相當(dāng)于一個(gè)流暢的對接渠道，并提供政策指引和政策幫助，來為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。就是“平臺讓一點(diǎn)，企業(yè)出一點(diǎn)，政府補(bǔ)一點(diǎn)”，讓企業(yè)來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，跟上時(shí)代的腳步。我們希望三方共同來發(fā)力，打造這樣的生態(tài)。

　　【主持人】現(xiàn)在已經(jīng)落地了嗎？有沒有一些具體的案例呢？

　　【徐紅麗】已經(jīng)落地了，現(xiàn)在我們已經(jīng)評選了三類標(biāo)桿。比如杰美特公司，是一家做手機(jī)保護(hù)外殼的上市公司。這家公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中認(rèn)識到現(xiàn)在用戶的個(gè)性化需求特別多，如果靠人工實(shí)現(xiàn)效率會非常低。因此，通過跟數(shù)據(jù)服務(wù)商不停地切磋和驗(yàn)證，現(xiàn)在改造成了他的全數(shù)字化生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率；此外，還有類似百麗鞋業(yè)這種鞋帽生產(chǎn)公司，原來都是傳統(tǒng)的生產(chǎn)線，手工為主，現(xiàn)在成立了一個(gè)專門的數(shù)字化部門，根據(jù)流程做了全新的自動化設(shè)備和人工培訓(xùn)。目前已經(jīng)全是自動化設(shè)備，線上的產(chǎn)業(yè)工人已大大減少，依靠數(shù)字化節(jié)約了成本，實(shí)現(xiàn)最有效地利用資源；另外還有一家做汽車零配件的企業(yè)——南方德爾，目前它經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為的創(chuàng)新中心進(jìn)行合作（我們與華為合作成立了數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)中心），經(jīng)過三個(gè)月的現(xiàn)場驗(yàn)證，走訪，調(diào)研和數(shù)字化改造，目前已有130多名員工，其中100人是做研發(fā)的，生產(chǎn)線上的工人僅30名，基本上都是從事數(shù)字化驗(yàn)證，所以效率提高非常快，這類的例子我們非常多，歡迎您到時(shí)深入企業(yè)進(jìn)行采訪。

　　【主持人】華為的創(chuàng)新中心也是和這個(gè)公共服務(wù)平臺合作的嗎？

　　【徐紅麗】華為的創(chuàng)新中心是專項(xiàng)，是一個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的創(chuàng)新中心。企業(yè)的解決方案不可能是一個(gè)企業(yè)獨(dú)立完成的，而是多樣化的。華為更擅長在制作環(huán)節(jié)創(chuàng)新，而有些需要在營銷環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)、客戶管理環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，所以我們有近400家數(shù)字化解決方案提供商，可以讓大家各取所需。

　　【主持人】現(xiàn)在深圳其他各個(gè)區(qū)也在提數(shù)字經(jīng)濟(jì)，您覺得我們龍華區(qū)最大的差異化在哪里？從產(chǎn)業(yè)端和政策端有沒有比較優(yōu)勢？

　　【徐紅麗】第一，龍華布局比較早，從頂層設(shè)計(jì)上設(shè)計(jì)了三位一體的數(shù)字文化，它提供了非常多的應(yīng)用場景，所有制造出來的東西都必須要有應(yīng)用和市場。數(shù)字治理和數(shù)字城區(qū)方面可以將我們數(shù)字經(jīng)濟(jì)的成果運(yùn)用到其中，它提供了廣大的市場和驗(yàn)證的空間。第二，我們?nèi)ツ昃屯暾赝苿恿?+N+S的政策，從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三年行動方案到我們的普惠性政策，再到之前提出的四條數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈政策，我們根據(jù)20+8的產(chǎn)業(yè)布局，將不斷地豐富我們的政策體系，讓不同的企業(yè)都能從中受益。第三，我們?nèi)珔^(qū)的副處級干部都經(jīng)過了多輪的數(shù)字化素質(zhì)培訓(xùn)，對企業(yè)家和很多制造性企業(yè)也提供了多輪培訓(xùn)，讓大家真正認(rèn)識到數(shù)字化是什么，數(shù)字化能帶來什么，數(shù)字化應(yīng)該怎樣進(jìn)行。先在意識上開始改變，同時(shí)搭建平臺在技術(shù)上提供輔助，這是我們和別的區(qū)不同的地方。

　　【主持人】我們在幫助企業(yè)的過程當(dāng)中，有沒有總結(jié)出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)，現(xiàn)在企業(yè)碰到比較大的挑戰(zhàn)和問題是什么？

　　【徐紅麗】因?yàn)橐咔閷?dǎo)致企業(yè)經(jīng)營非常難，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要資金、成本，需要對某一個(gè)部分進(jìn)行革新。但企業(yè)往往會心存疑慮，想先看看別人做得好不好再考慮，就是先觀望卻不敢轉(zhuǎn)型。

　　這其中，首先是不愿意轉(zhuǎn)型，人都不想革自己的命；其次，是有資金方面的壓力；第三，就是想轉(zhuǎn)但卻不知道如何著手。現(xiàn)在我們的策略是，不要求進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)型，可以先從輕量級的方面入手。比如，可以從客戶管理端、營銷端、用電管理等方面開始轉(zhuǎn)型，從小方向入手，在慢慢地主動往前推動。

　　【主持人】但是大企業(yè)和中小企業(yè)的思路需求都不太一樣，可能小企業(yè)會更加難一點(diǎn)？

　　【徐紅麗】對。小企業(yè)會綜合考慮，更加趨向于某一個(gè)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型，在某一個(gè)環(huán)節(jié)先試試水。

　　【主持人】我們的目標(biāo)是什么？比如要達(dá)到多少轉(zhuǎn)型的比例？

　　【徐紅麗】我們希望企業(yè)的轉(zhuǎn)型可以做到全覆蓋，希望所有的中小企業(yè)都可以順利轉(zhuǎn)型。這是一個(gè)時(shí)代趨勢，我們希望每一個(gè)企業(yè)都可以跟上這個(gè)趨勢，搭上第四次工業(yè)革命的浪潮。

　　【主持人】您覺得在推廣數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，龍華區(qū)還有哪些方面可以進(jìn)一步提升？

　　【徐紅麗】數(shù)字經(jīng)濟(jì)要軟硬實(shí)力要一起抓。首先，我們希望把硬件先堅(jiān)實(shí)起來。比如，加快5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)的建設(shè)，加大新型基礎(chǔ)設(shè)施的布局。這些是基礎(chǔ)，沒有這個(gè)更多的應(yīng)用場景就鋪不開。我們之所以提出在北站片區(qū)，把數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心區(qū)打造成為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的示范區(qū)，就是需要這樣的硬件。同時(shí)，我們想在這里培養(yǎng)開源的生態(tài)社區(qū)，像鴻蒙、歐拉開源生態(tài)社區(qū)，把產(chǎn)業(yè)氛圍做起來，把我們北站片區(qū)打造成軟件名城，宜居宜業(yè)宜創(chuàng)。第三，我們希望所有的企業(yè)可以不斷地在數(shù)字經(jīng)濟(jì)范疇中找到更多的發(fā)揮場景，整個(gè)區(qū)實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的雙向驅(qū)動，把數(shù)據(jù)合規(guī)、數(shù)據(jù)運(yùn)用、數(shù)據(jù)交易同時(shí)做起來。