成人黄色片视频_成人在线观看免费网站_日本免费黄色小视频_清纯唯美日韩制服另类_中文字幕 久热精品 视频在线 _97人人在线_国产呦小j女精品视频_国产亚洲精品自在久久_欧美成人精品1314www_欧美日韩网站

　　【主持人】龍華區提數字經濟比較早，這塊也有很多的示范案例，我們也想看看今天在重點打造數字經濟核心區方面，接下來有哪些側重方向？

　　【徐紅麗】近年來，龍華區始終堅持數字先行戰略，推動數字經濟與實體經濟深度融合。截至2022年9月，全區數字經濟核心企業達到963家，總產出3554.13億元，同比增長13.7%。

　　2022年8月，龍華區人民政府與深圳市工業和信息化局正式簽署關于共同推進深圳市數字經濟核心區建設的戰略合作協議。龍華區將深入貫徹落實市委市政府關于建設數字經濟核心區的決策部署，全面做好核心區頂層設計和戰略指引。一是高標準開展核心區系統性規劃研究、統籌高端智庫平臺戰略合作；二是高效率推進重點片區開發建設工作，積極推進連片產業空間更新整備；三是高規格打造數字經濟核心產業集群新高地，持續壯大軟件與信息服務產業和工業互聯網，形成數字產業化和產業數字化雙向驅動的新格局。為深圳市建設國家數字經濟創新發展試驗區和全球數字先鋒城市貢獻關鍵力量。

　　【主持人】您提到的深圳（龍華）公共服務平臺，是針對深圳市還是廣東省的？

　　【徐紅麗】目前是以我們區為主，但是這個是面向全國的平臺，我也希望數據的提供商和方案解決商可以組團出海，去為全國的企業做轉型的診斷和轉型的服務，為我們全國的制造業的轉型升級提供龍華的力量，龍華的樣板。

　　【主持人】這是跟一些做數字化轉型的技術供應商們一起合作的嗎？

　　【徐紅麗】大家都可以來入駐這個平臺，提供他們的解決方案。通過我們搭建的工信平臺，讓我們區的企業進行選擇，供應商和企業之間聯系上以后會深入到企業做量身定制的解決方案。

　　我們相當于一個流暢的對接渠道，并提供政策指引和政策幫助，來為企業減輕負擔。就是“平臺讓一點，企業出一點，政府補一點”，讓企業來實現數字化轉型，跟上時代的腳步。我們希望三方共同來發力，打造這樣的生態。

　　【主持人】現在已經落地了嗎？有沒有一些具體的案例呢？

　　【徐紅麗】已經落地了，現在我們已經評選了三類標桿。比如杰美特公司，是一家做手機保護外殼的上市公司。這家公司在數字化轉型的過程中認識到現在用戶的個性化需求特別多，如果靠人工實現效率會非常低。因此，通過跟數據服務商不停地切磋和驗證，現在改造成了他的全數字化生產線，提高了生產效率；此外，還有類似百麗鞋業這種鞋帽生產公司，原來都是傳統的生產線，手工為主，現在成立了一個專門的數字化部門，根據流程做了全新的自動化設備和人工培訓。目前已經全是自動化設備，線上的產業工人已大大減少，依靠數字化節約了成本，實現最有效地利用資源；另外還有一家做汽車零配件的企業——南方德爾，目前它經過數字化轉型與華為的創新中心進行合作（我們與華為合作成立了數字化創新服務中心），經過三個月的現場驗證，走訪，調研和數字化改造，目前已有130多名員工，其中100人是做研發的，生產線上的工人僅30名，基本上都是從事數字化驗證，所以效率提高非常快，這類的例子我們非常多，歡迎您到時深入企業進行采訪。

　　【主持人】華為的創新中心也是和這個公共服務平臺合作的嗎？

　　【徐紅麗】華為的創新中心是專項，是一個現代服務業和先進制造業的創新中心。企業的解決方案不可能是一個企業獨立完成的，而是多樣化的。華為更擅長在制作環節創新，而有些需要在營銷環節、結算環節、客戶管理環節進行創新，所以我們有近400家數字化解決方案提供商，可以讓大家各取所需。

　　【主持人】現在深圳其他各個區也在提數字經濟，您覺得我們龍華區最大的差異化在哪里？從產業端和政策端有沒有比較優勢？

　　【徐紅麗】第一，龍華布局比較早，從頂層設計上設計了三位一體的數字文化，它提供了非常多的應用場景，所有制造出來的東西都必須要有應用和市場。數字治理和數字城區方面可以將我們數字經濟的成果運用到其中，它提供了廣大的市場和驗證的空間。第二，我們去年就完整地推動了1+N+S的政策，從數字經濟的三年行動方案到我們的普惠性政策，再到之前提出的四條數字經濟產業鏈政策，我們根據20+8的產業布局，將不斷地豐富我們的政策體系，讓不同的企業都能從中受益。第三，我們全區的副處級干部都經過了多輪的數字化素質培訓，對企業家和很多制造性企業也提供了多輪培訓，讓大家真正認識到數字化是什么，數字化能帶來什么，數字化應該怎樣進行。先在意識上開始改變，同時搭建平臺在技術上提供輔助，這是我們和別的區不同的地方。

　　【主持人】我們在幫助企業的過程當中，有沒有總結出數字化轉型的難點，現在企業碰到比較大的挑戰和問題是什么？

　　【徐紅麗】因為疫情導致企業經營非常難，企業數字化轉型過程中需要資金、成本，需要對某一個部分進行革新。但企業往往會心存疑慮，想先看看別人做得好不好再考慮，就是先觀望卻不敢轉型。

　　這其中，首先是不愿意轉型，人都不想革自己的命；其次，是有資金方面的壓力；第三，就是想轉但卻不知道如何著手。現在我們的策略是，不要求進行全方位的轉型，可以先從輕量級的方面入手。比如，可以從客戶管理端、營銷端、用電管理等方面開始轉型，從小方向入手，在慢慢地主動往前推動。

　　【主持人】但是大企業和中小企業的思路需求都不太一樣，可能小企業會更加難一點？

　　【徐紅麗】對。小企業會綜合考慮，更加趨向于某一個點的轉型，在某一個環節先試試水。

　　【主持人】我們的目標是什么？比如要達到多少轉型的比例？

　　【徐紅麗】我們希望企業的轉型可以做到全覆蓋，希望所有的中小企業都可以順利轉型。這是一個時代趨勢，我們希望每一個企業都可以跟上這個趨勢，搭上第四次工業革命的浪潮。

　　【主持人】您覺得在推廣數字化轉型過程中，龍華區還有哪些方面可以進一步提升？

　　【徐紅麗】數字經濟要軟硬實力要一起抓。首先，我們希望把硬件先堅實起來。比如，加快5G+工業互聯網先導區的建設，加大新型基礎設施的布局。這些是基礎，沒有這個更多的應用場景就鋪不開。我們之所以提出在北站片區，把數字經濟核心區打造成為新型基礎設施建設的示范區，就是需要這樣的硬件。同時，我們想在這里培養開源的生態社區，像鴻蒙、歐拉開源生態社區，把產業氛圍做起來，把我們北站片區打造成軟件名城，宜居宜業宜創。第三，我們希望所有的企業可以不斷地在數字經濟范疇中找到更多的發揮場景，整個區實現數字產業化、產業數字化的雙向驅動，把數據合規、數據運用、數據交易同時做起來。