
冷曉琨獲得中國青年五四獎章。(受訪者供圖)

▲冷曉琨和“夸父”機器人。

▲“夸父”機器人亮相深圳(龍華)·米蘭雙城時尚周。

▲樂聚“夸父”人形機器人搭載盤古具身智能大模型后在工業、家庭場景中的泛化潛力,引起廣泛關注。

▲“夸父”與深視新聞記者在北京中關村采訪。
4月30日,共青團中央、全國青聯公布2025年度中國青年五四獎章暨新時代青年先鋒獎名單,表彰我國優秀青年在推進中國式現代化中的貢獻。作為一名90后創業者,樂聚(深圳)機器人技術有限公司董事長冷曉琨獲得了這一中國優秀青年的最高榮譽。冷曉琨的事跡,也連續出現在4月28日至30日的《人民日報》上,其中“人民論壇”評價其“愛國之心、報國之志提供了強大的精神支撐,但只有沉下心、練內功,才能以長期主義贏得遠大前程。”
連續三天登上《人民日報》
4月28日、29日,致力打造國產人形機器人的樂聚(深圳)機器人技術有限公司董事長冷曉琨分別出現在了《人民日報》的“科技視點”和“時代之問 青春作答”板塊上。
在以《科技強國路上的青年力量》和《何以青春 何為青年》為題的文章里,分別講述了冷曉琨的創業故事。出生于1992年的冷曉琨從小就是機器人“發燒友”,2016年,在人形機器人還是“冷門”賽道的時候,冷曉琨帶領哈爾濱工業大學機器人團隊的幾個師兄弟在創辦樂聚機器人,目標是研發人形機器人。然而,打造人形機器人并非易事,從硬件到軟件、從芯片到算法,產業鏈上的每一個環節都是科技實力較量的競技場。當時,幾乎所有核心零部件均依賴進口,和國外廠家通過郵件溝通,收到回復得用半個月,買個樣品得等半年,嚴重影響研發進程。這讓冷曉琨下定決心:既要實現人形機器人產業化,也要實現關鍵技術和重要零部件國產化。
瞄準目標,冷曉琨一方面加大研發投入,和團隊成員一頭扎進實驗室,不斷調整技術方案,在一遍遍試錯中改進、優化技術。一方面,借助深圳的供應鏈和產業鏈優勢,一家一家地聯系上下游企業,帶動他們從不同環節多點突破。功夫不負有心人。冷曉琨和團隊的努力取得了成效,多個“卡脖子”技術難題被攻克。2023年12月,公司發布首款高動態人形機器人“夸父”,核心技術和零部件國產化率達90%以上,樂聚團隊將一體化關節、結構、運控算法等關鍵技術牢牢掌握在了自己的手中。
現在,樂聚公司有了完備、穩定的人形機器人國產供應鏈,牢牢掌握了一體化關節、結構、運控算法等核心技術,冷曉琨和團隊對未來發展更有信心、干勁更足。
多次填補機器人行業空白
“創新無極限,成長不設限。青年只有在經風雨、見世面中,才能成長成材,長成可遮風擋雨的參天大樹”。4月30日,《人民日報》發表的《在大有可為的時代大有作為》文章中,冷曉琨的事跡再次被提及。
自創業以來,冷曉琨始終堅定“讓全社會共享機器人便利”的初心,咬牙堅持前行。2018年,樂聚AELOS被張藝謀導演選中,亮相平昌冬奧會“北京8分鐘”,讓人形機器人被更多人熟知。2020年,樂聚發布ROBAN專業級雙足人形機器人,不僅成功填補行業空白,還被認定為國內首個自主研發的平臺。2022年,再次推出冰壺機器人為北京冬奧會冰壺賽項提供科技保障,入圍工信部人工智能產業揭榜掛帥名單。
但對樂聚來說,真正在人形機器人領域實現重大突破,當數2023年12月“夸父”的發布。這款國內首款可跳躍、可適應多地行走的開源鴻蒙人形機器人,重量約46公斤,全身自由度超40個,具備高可靠性、高動態運動能力的身體結構、靈巧的雙手,以及能夠精準感知和自主規劃任務的聰明大腦。2024年10月,“夸父”上新“科研版”,支持“開箱即用”。
2025年1月,樂聚率先實現了100臺人形機器人量產交付。今年2月,“夸父”亮相亞冬會,與火炬手進行揮手、擊掌互動,為亞冬會加油助威。從2016年到2025年,十年征途,樂聚終成國內人形機器人產業化領跑者。
構建人形機器人發展生態
2025年是人形機器人市場迎來爆發式增長的一年,4月15日發布的《2025人形機器人與具身智能產業研究報告》顯示,本年度中國人形機器人市場規模預計達82.39億元,占全球約50%。
從乏人問津到行業井噴,經歷了行業發展完整小周期的冷曉琨更加清楚,人形機器人的未來在于生態建設。他發起“人形機器人+”開放生態平臺《生態伙伴計劃》,與華為、騰訊、中國移動等超30家行業領軍企業建立合作伙伴關系,構建人形機器人領域的“產學研用”一體化生態。
在教育領域,樂聚承辦了國內首個大尺寸人形機器人大賽,其打造的全學段人工智能教育方案已覆蓋全國4000余所學校、200萬學生;在工業領域,人形機器人批量交付應用于一汽紅旗、江蘇亨通、海晨物流等企業,破解招工難、用工荒、高危工序自動化等痛點;在商業服務領域,人形機器人導覽員進駐中國移動智慧家庭運營中心、蘇州市低空經濟發展展示館等展廳,提供導覽講解服務;在通用服務領域,與海爾、中國移動等企業合作探索家庭服務、康養看護新范式。