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龍華區工業園區第一家應急管理服務站，位于觀瀾硅谷動力園區。

　　今年6月底，省級安全發展示范城市創建現場推進會在龍華區召開，來自省應急廳、深圳市、各區有關負責人以及應急系統監管人員、專家等觀摩人員近百人在龍華現場實地觀摩了硅谷動力汽車電子創業園和觀瀾湖新城創新落實園區管理機構安全生產主體責任、健全基層應急管理體系等有關情況。其中，這兩處的應急管理服務站引起了觀摩人員的高度關注。據悉，這是龍華區在全市率先建設應急、消防、交通“三站合一”應急管理服務站，截至目前已建成300個，標志著龍華區城市安全發展理念已向城市末梢延伸。

　　工業園區 “三站合一”將各類隱患消滅在源頭

　　龍華區“三站合一”應急管理服務站建設始于今年2月。按照《龍華區工業園區網格化、規范化“十個一”建設方案》，“三站合一”應急管理服務站是其中重點之一。

　　該方案要求，工業園區應設立專門固定的辦公場所安全管理辦公室，配備基本辦公設備，包括電腦、打印機、檔案柜等。工業園區管理處辦公室門口需懸掛“三站”標識牌（含交通、消防、應急），園區需配備足夠數量的應急物資、消防物資、交通物資，分別使用3個專用工具柜盛裝，并張貼的物資清單及檢查維護保養記錄。其中，消防物資儲存柜存放消防戰斗服、消防頭盔、消防手套等25種消防器材；應急物資儲存柜存放有救援三腳架及電葫蘆、通風換氣風管、急救藥箱（包）等16種應急物資；交通物資儲存柜存放有反光背心、反光雨衣、手持喊話器等11種交通物資。方案還要求，園區管理方應結合實際，建立、健全各項應急（安全生產）、消防、交通安全等相關檔案資料，以便做到底子清、責任明。

　　該方案要求建立兩支隊伍，分別為一支巡查隊伍和一支應急處置隊伍。巡查隊伍由園區安全總監、專（兼）職安全管理人員、特種作業人員、物業管理隊伍等組成（園區存在較高風險場所、工藝、設備的企業安全管理人員必須參與），主要負責安全生產巡查檢查工作。安全生產巡查隊及成員對重點場所部位，每周巡查不少于一次并做好記錄，一般場所每半月巡查不少于一次并做好記錄，負責對園區內“二小零”施工的監督管理（報備審批、施工資質、現場監理等）。應急隊伍總指揮原則上由園區主要負責人擔任、副總指揮由分管安全負責人或安全部門負責人擔任、現場指揮由現場負責人擔任；其他小組原則上不低于8人。應急救援隊伍所有成員必須每月進行一次專項或綜合的消防應急演練。

　　“有了這個應急管理服務站和兩支隊伍，很多一般性的應急事件和安全隱患都可以在源頭上得到處置，城市安全風險大大降低。為加強兩支隊伍管理，區應急管理局開發了重點場所重點部位自查平臺，生成自查二維碼，園區、企業手機掃碼即可開展‘清單式’檢查、整改等全過程監管；巡查隊伍是否在指定的地方和定期巡查，監管人員不用到現場檢查就一目了然。”龍華區應急管理局有關負責人表示。

　　物業小區 以“三站合一”為載體打造安全服務共建共治機制

　　龍華區在工業園區率先建設“三站合一”應急管理服務站，并取得成效后，龍華區將這一模式迅速推廣到物業小區。

　　5月25日，龍華區住宅小區物業安全管理共建共治示范點現場觀摩會在壹成中心璞譽府小區舉行。目前，該小區已建立應急管理站；有序推進制度牌上墻；在小區多處建設安全宣傳廊，內容包括電動車如何安全充電、高空拋物的危害等；“三站”應急物資配備；完成安全檔案“三柜”建設；建立安全巡查隊伍和應急處置隊伍等。在區安委辦、區住建局的指導幫助下，壹城中心璞譽府率先在全區物業管理中打造安全服務共建共治范本。

　　區應急管理局有關負責人表示，物業小區通過建設“三站合一”的管理服務站，成立“應急+安全”兩支隊伍，賦權物業“發令”召集，職能部門“聞令”而動，形成“物業吹哨、部門報到”機制，實現要點清單化、社區聯動性開展安全隱患排查，推動小隱患不出定格，大隱患聯動處置。

　　當前，“三站合一”應急管理服務站建設工作已在龍華區全面鋪開。截至目前，全區在工業園區、城中村、商品房小區、教育系統、農貿市場、大型商超、醫院、公園、養老機構、文體機構等10大類領域建成近300個應急管理服務站，城市安全發展理念深入城市各個角落。