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　　從“關(guān)外小鎮(zhèn)”到“數(shù)字龍華、都市核心”，龍華區(qū)在“十四五”期間以GDP突破3154億元……其成功密碼，源于規(guī)劃引領(lǐng)、基建賦能、營商優(yōu)化、人才驅(qū)動、企業(yè)服務(wù)“五維協(xié)同”的發(fā)展邏輯。

　　規(guī)劃政策的戰(zhàn)略定力。龍華區(qū)于2020年提出“數(shù)字龍華”戰(zhàn)略，以“數(shù)字經(jīng)濟(jì)+實體經(jīng)濟(jì)”雙輪驅(qū)動重構(gòu)產(chǎn)業(yè)版圖。同時，將龍華街道、民治街道納入都市核心區(qū)，打造“一軸雙心多點(diǎn)”空間格局，破解“南強(qiáng)北弱”發(fā)展失衡；通過戰(zhàn)略預(yù)留區(qū)劃定與重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)，實現(xiàn)從“項目等地”到“地等項目”的根本轉(zhuǎn)變。這種“頂天立地”的規(guī)劃思維，為龍華搶占發(fā)展先機(jī)提供了制度保障。

　　基礎(chǔ)設(shè)施的硬核支撐。深圳北站樞紐的建成，使龍華成為粵港澳大灣區(qū)人流、物流、信息流的“超級接口”。地鐵建設(shè)加速推進(jìn)，構(gòu)建起“軌道上的龍華”；梅觀高速“撤關(guān)免費(fèi)”、僑城東路北延工程打通“半小時創(chuàng)新圈”，讓龍華從地理中心升格為“心理中心”；全國首個“低空+軌道”聯(lián)運(yùn)模式落地，昭示著龍華正搶占未來交通競爭新賽道。這種“地上+地下+低空”的立體交通體系，為產(chǎn)業(yè)騰飛插上了鋼鐵翅膀。

　　營商環(huán)境的生態(tài)營造。龍華區(qū)通過“產(chǎn)業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)化”改革，推出“帶設(shè)計方案出讓”“先租后讓”等靈活供地模式。構(gòu)建“1+3+N”企業(yè)服務(wù)體系，培育出3家國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺，帶動1842家中小企業(yè)“上云用數(shù)”。這種“政府有為”與“市場有效”的良性互動，構(gòu)建起更具競爭力的城市生態(tài)。

　　人才戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)布局。龍華區(qū)始終將人才視為最寶貴的戰(zhàn)略資源，針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)對復(fù)合型人才的需求，實施“龍舞華章”人才計劃。與高校共建實訓(xùn)基地，推動職業(yè)教育與企業(yè)需求精準(zhǔn)對。同時，也注重本土人才的梯度培養(yǎng)。這種“高端引領(lǐng)+技能支撐”的人才戰(zhàn)略，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可持續(xù)的智力支持。

　　企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新范式。龍華區(qū)通過“產(chǎn)業(yè)會客廳”模式搭建政企對話平臺，實現(xiàn)訴求“一鍵響應(yīng)”、問題“閉環(huán)解決”。針對中小微企業(yè)推出“雛鷹計劃”，通過政策組合拳，培育出美糖科技、格瑞普電池等高成長性企業(yè)。這種“頭部引領(lǐng)+腰部支撐+底部夯實”的企業(yè)矩陣，構(gòu)建起更具韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　龍華的蝶變印證，城市競爭力源于戰(zhàn)略定力與改革銳氣的共振。當(dāng)規(guī)劃頂層設(shè)計遇見基建底層突破，當(dāng)營商生態(tài)邂逅人才動能，這座中軸新城正以“闖、創(chuàng)、干”，在粵港澳大灣區(qū)書寫新的傳奇。