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　　一、上半年工作總結(jié)

　　（一）區(qū)總工會正式成立。為推動我區(qū)工會工作，加強(qiáng)對基層工會的組織領(lǐng)導(dǎo)，搭建與職工群眾溝通聯(lián)系的橋梁，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，踐行黨的群團(tuán)工作的政治性、先進(jìn)性和群眾性，引領(lǐng)全區(qū)職工積極投身“一城四區(qū)”的建設(shè)，于4月28日，召開龍華區(qū)工會第一次代表大會。大會選舉產(chǎn)生了龍華區(qū)總工會第一屆委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會，表決通過第一屆女職工委員會。根據(jù)全總、省總增強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的廣泛性和代表性的要求，目前區(qū)總工會常委、委員和全區(qū)工會代表大會中基層代表的比例分別提高到20%和40%以上（市總工會常委、委員中基層代表的比例分別提高到15%和30%以上），總體符合改革精神，這一舉措走在全市改革的前列。

　　（二）完成五一勞動獎?wù)潞蛣趧营劆钤u選表彰工作。進(jìn)行龍華區(qū)第一次五一勞動獎?wù)潞蛣趧营劆钤u選表彰。按照表彰質(zhì)量第一，兼顧平衡原則，堅持公開、公平、公正，職工廣泛參與，自下而上與自上而下推薦相結(jié)合，面向基層、面向一線職工和科技工作者傾斜，開展推薦工作，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位數(shù)量、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和黨政機(jī)關(guān)工作人員數(shù)量和比例，經(jīng)綜合考慮行業(yè)性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)等因素，共表彰五一勞動獎?wù)?0名和五一勞動獎狀10名。

　　（三）進(jìn)一步完善基層工會組織建設(shè)工作。召開基層工會組織建設(shè)工作專題會議。對今年龍華區(qū)各街道工會組織建設(shè)工作進(jìn)行全面部署，提出各街道2017年度工會組建工作考核任務(wù)方案。著力完善工會組織體系，充分抓好基層工會建設(shè)的總體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。同時加大園區(qū)工聯(lián)會、獨(dú)立建會企業(yè)工會的規(guī)范化建設(shè)，按企業(yè)工會規(guī)范化程度分等級，制定不同等級指導(dǎo)方案，有針對性地分層進(jìn)行培訓(xùn)和建設(shè)。

　?。ㄋ模┤嫱七M(jìn)源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)工作。繼續(xù)加大各項投入。下?lián)苜Y金用于試驗區(qū)工作，確保每個試點(diǎn)專人負(fù)責(zé)。建立季度推進(jìn)會、每周一報制度，加強(qiáng)督查，全面推進(jìn)源頭治理勞資糾紛“10+1”試點(diǎn)工作。建設(shè)職工之家。截至2017年6月，試點(diǎn)職工之家建成并投入使用5個，同時安排職業(yè)化工會工作者進(jìn)駐開展工作，已建成尚未投入使用的4個，月底即將建設(shè)完成2個。完善組織建設(shè)。積極籌備各試點(diǎn)工聯(lián)會建設(shè)，指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)民主建會，在不符合建會條件的企業(yè)建立工會小組；充實工會力量。安排職業(yè)化工會干部服務(wù)試驗區(qū)，由職業(yè)化工會干部發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)工會積極分子、工會志愿者參與工會工作。

　?。ㄎ澹┳龊闷髽I(yè)勞資糾紛隱患排查等維權(quán)、維穩(wěn)工作。扎實推進(jìn)工資集體協(xié)商，建立龍華區(qū)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍，舉辦形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，增強(qiáng)企業(yè)工會集體協(xié)商實力。探索不同規(guī)模、不同經(jīng)營狀況企業(yè)開展工資集體協(xié)商的做法和規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)采取靈活多樣的要約形式和協(xié)商方法，確定不同的協(xié)商重點(diǎn)。加強(qiáng)維權(quán)陣地建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)維權(quán)關(guān)愛服務(wù)站、職工服務(wù)中心等陣地建設(shè)，注重增強(qiáng)站點(diǎn)的軟實力，實施維權(quán)關(guān)愛項目，提高站點(diǎn)的服務(wù)自主性。主動作為，與區(qū)勞動部門建立聯(lián)系制度：建立“10+1”源頭治理勞資糾紛試點(diǎn)園區(qū)與“榕樹家園”——勞動關(guān)系和諧園區(qū)（廠區(qū)）質(zhì)量提升工作合作機(jī)制；建立區(qū)總工會與勞動部門勞資糾紛業(yè)務(wù)調(diào)解機(jī)制；建立區(qū)總工會與勞動部門勞資糾紛數(shù)據(jù)共享平臺。

　?。├^續(xù)做好工傷探視和困難幫扶工作。推進(jìn)工傷探視工作，加強(qiáng)區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級工會在工傷探視工作上的合力，重視工傷職工信息收集、探視內(nèi)容、探視材料、后續(xù)跟蹤幫扶等環(huán)節(jié)，按照社工+社區(qū)工聯(lián)會+辦事處總工會組合模式，對工傷職工進(jìn)行探視并發(fā)放慰問金，提升工會形象。上半年共探視工傷職工130人。扎實開展困難職工幫扶活動，關(guān)愛幫扶職工372人次，發(fā)放慰問金37.5萬元。

　?。ㄆ撸┙ㄔO(shè)工會信息化工作。打造“龍華工會”微信公眾號，“龍華工會”是黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。我們答應(yīng)職工永遠(yuǎn)做好職工們的娘家人，“有困難找工作”絕不會變成一句空話、套話。我們竭力將每件事都做到至臻完美，我們?nèi)轿粸槁毠ぬ峁┓?wù)。

　　二、下半年工作思路

　　半年來，我們結(jié)合中央、省、市群團(tuán)工作改革精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照建設(shè)“一會三區(qū)”（即建設(shè)有為工會，全力打造民主建會模范區(qū)、職工關(guān)愛幸福區(qū)和勞動關(guān)系和諧區(qū)）總目標(biāo)，通過六大行動，全面推進(jìn)“有為工會”建設(shè)。

　?。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅?，提高工會工作規(guī)范化水平。收集參考全總、省總、市總及其他省、市工會相關(guān)政策制度，建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作程序，提高辦事效率。一是制定出臺《龍華區(qū)、街道總工會主席聯(lián)席會議制度》《龍華區(qū)總工會財務(wù)管理制度》《龍華區(qū)總工會經(jīng)費(fèi)收支管理制度》，夯實制度建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度推進(jìn)落實各項工作。二是出臺《龍華區(qū)職工福利待遇指引》，讓職工對福利待遇一目了然，最大限度享受福利待遇，提升職工對工會的認(rèn)同感和歸屬感。建立健全區(qū)總工會內(nèi)部各項管理制度,進(jìn)一步提高工作效率,實現(xiàn)工會的工作規(guī)范化和流程化。

　?。ǘ┘訌?qiáng)基層工會組建，開展非公企業(yè)民主建會“百日攻堅戰(zhàn)”。一是做好非公企業(yè)重點(diǎn)是全區(qū)百強(qiáng)企業(yè)、高科技企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)的民主建會工作，爭取在10月份前完成重點(diǎn)非公企業(yè)民主建會及換屆工作，計劃在全區(qū)選樹10家民主建會典型示范企業(yè)，推廣100家民主建會規(guī)范企業(yè)，完成1000家非公企業(yè)的民主建會及換屆選舉工作。二是針對基層工會組建薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)行實地走訪、發(fā)放問卷摸底調(diào)查，學(xué)習(xí)其他地區(qū)民主建會先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際情況，推動企業(yè)規(guī)范化建會。突出街道工會、社區(qū)工聯(lián)會和職工之家等基層工會組織的主體作用，發(fā)揮工會志愿者，集體協(xié)商指導(dǎo)員等隊伍在推動基層組建方面的積極性，推動工會組建進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠區(qū)，力求以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大示范效應(yīng)。三是實行區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)督查機(jī)制，由區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企業(yè)督促檢查，傾聽企業(yè)意見建議，具體問題具體分析，創(chuàng)造條件組建，并對各街道基層工會組建工作進(jìn)行考核排名，推動全區(qū)工會組建工作有序開展。

　?。ㄈ┳⒅啬芰ε囵B(yǎng)，開展“素質(zhì)提升計劃”。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和職工隊伍現(xiàn)狀，把工會干部、職工的素質(zhì)提升作為工會服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾的重點(diǎn)工作來抓。一是指導(dǎo)基層工會干部、職業(yè)化工會工作者參加勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員、社會工作者等相關(guān)資格考試，獲取證書，爭取相關(guān)人員全部實現(xiàn)持證上崗，打造專業(yè)的、高水平的工會工作者。二是出臺《龍華區(qū)職業(yè)化工會工作者管理辦法》《龍華區(qū)職業(yè)化工會工作者任職資格等級管理辦法》等制度，參照龍華區(qū)黨務(wù)工作者管理模式法，加強(qiáng)職業(yè)化工會工作者日常管理及交流，注重團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)工會相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高日常履職、應(yīng)急處置能力。三是加大職工隊伍力量建設(shè)，圍繞打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍的要求，集中實施“十百千萬”工程，即打造十家職工技能培訓(xùn)“優(yōu)才”企業(yè)，舉辦百場“職工大講堂”活動，培育千名龍華工匠，落實萬名技能人才培訓(xùn)工程，建設(shè)技能型職工隊伍。

　?。ㄋ模┙Y(jié)合職工需求，開展“普惠+精準(zhǔn)”活動。一是開展常規(guī)性素質(zhì)提升工程。舉辦職業(yè)規(guī)劃、人際溝通微課堂，提升職工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力；開展困難職工幫扶，完善困難職工檔案庫，做好工傷探視工作，做到“逢傷必探”；探索成立職工關(guān)愛促進(jìn)會，廣泛發(fā)動有愛心、有責(zé)任的企業(yè)加入進(jìn)來；開辦職工興趣社團(tuán)，策劃職工喜歡的，有針對性的活動，豐富職工業(yè)務(wù)生活，提高職工幸福感。二是開展個性化需求項目。著重關(guān)注職工留守兒童及單身職工婚戀問題。舉辦“留守兒童關(guān)愛計劃”系列活動，為職工家庭團(tuán)聚創(chuàng)造機(jī)會，傳遞愛與責(zé)任；聯(lián)合團(tuán)委、婦聯(lián)等部門聯(lián)合開展“單身職工婚戀驛站”，為廣大單身職工群眾尋找人生伴侶牽線搭橋，切實解決單身職工人身大事，計劃在3-5年內(nèi)促成1000對伴侶，并為配對成功伴侶送上區(qū)總工會紀(jì)念品，讓廣大職工體會工會溫暖。

　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)部門聯(lián)動，創(chuàng)新源頭治理勞資糾紛工作方法。一是以“10+1”試點(diǎn)園區(qū)為基礎(chǔ)，推行“10+N”源頭治理勞資糾紛模式，向周邊工業(yè)園區(qū)、社區(qū)輻射，逐步向全區(qū)覆蓋，實現(xiàn)全區(qū)從源頭上治理勞資糾紛。建立“10+N”源頭治理勞資糾紛試點(diǎn)園區(qū)與“榕樹家園”——勞動關(guān)系和諧園區(qū)（廠區(qū)）質(zhì)量提升工作合作機(jī)制，建設(shè)勞資糾紛源頭治理預(yù)警調(diào)處平臺。二是建立區(qū)總工會與民政、政法、公安、法院等部門勞資糾紛業(yè)務(wù)調(diào)解機(jī)制，建立工會與各部門聯(lián)合勞資糾紛調(diào)解示范點(diǎn)，區(qū)總工會與各部門安排調(diào)解人員進(jìn)駐調(diào)解點(diǎn)，定期開展企業(yè)用工情況排查，及時發(fā)現(xiàn)勞資糾紛隱患，有效調(diào)解勞資糾紛。三是建立區(qū)總工會與民政部門勞資糾紛數(shù)據(jù)共享平臺，區(qū)總工會與民政部門要及時更新龍華區(qū)勞動用人單位信息數(shù)據(jù)庫及企業(yè)工會組建數(shù)據(jù)庫，并建立信息互通機(jī)制，按季度共享最新的數(shù)據(jù)信息。四是組建區(qū)及街道工會干部、民政部門、律師組成的源頭治理勞資糾紛小分隊，在勞資糾紛發(fā)生時能第一時間介入，引導(dǎo)職工依法理性維權(quán)，形成一支未來在勞資糾紛處理上的中堅力量。五是探索實行勞資違法行為有獎舉報機(jī)制。充分發(fā)揮工聯(lián)會、基層工會和工會積極分子第一知情人、第一報告人的作用，對提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)勞資糾紛并及時向工會進(jìn)行反映，并經(jīng)核查情況屬實給予一定金額的獎勵，將其納入工會干部行列進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

　　（六）建設(shè)“網(wǎng)上工會”，提高工會工作信息化程度。一是樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，重點(diǎn)圍繞職工入會、會員管理、信息發(fā)布、民意征集、維權(quán)咨詢、民主監(jiān)督等需求，拓展職工服務(wù)的網(wǎng)上陣地，辦好“龍華工會”微信公眾號，聚焦職工關(guān)心的勞動、社保政策熱點(diǎn)及最新工會動態(tài)，滿足職工群眾日益增長的個性化、小眾化的服務(wù)需求，讓廣大職工能夠隨時隨地感受到工會存在。二是堅持正確輿論導(dǎo)向、及時主動準(zhǔn)確發(fā)聲，最大限度方便職工獲取信息、反映訴求和參與監(jiān)督，將虛擬的網(wǎng)絡(luò)工具做成便民服務(wù)的實在窗口。