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　　2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，按照省委十二屆四中全會(huì)和市委六屆十次全會(huì)部署，根據(jù)市、區(qū)2018年度法治政府建設(shè)工作的相關(guān)要求，認(rèn)真安排部署相關(guān)工作，現(xiàn)將法治政府建設(shè)工作總結(jié)如下：

　　一、2018年工作完成情況

　　（一）在制度建設(shè)方面，按規(guī)定開展法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件清理工作，完善各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步提升我局依法行政的合法性，促進(jìn)了工作的有效開展。

　　1.深化改革，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展。我局主動(dòng)配合相關(guān)行政主管部門，進(jìn)一步優(yōu)化政府投資項(xiàng)目管理流程，形成“部門圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”的合力，推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)提速提效。一是主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目前期單位，提前介入項(xiàng)目前期工作，提前謀劃施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算編制及施工監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作，力求做到無縫對(duì)接。二是克服人員緊缺等一系列困難，自加壓力，工作增量提效，大幅提升了我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)效率。

　　2.完善制度，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平不斷提升。鑒于工程建設(shè)的復(fù)雜性、綜合性及系統(tǒng)性，標(biāo)準(zhǔn)化管理成為工程項(xiàng)目管理的重要趨勢(shì)。今年，我局從工程標(biāo)準(zhǔn)化管理出發(fā)，著力從制度、流程、內(nèi)容等方面入手，開展制定科學(xué)、可操作的管理制度、流程，加強(qiáng)對(duì)前期工作的有效管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)服務(wù)單位責(zé)任的監(jiān)督管理，以保障項(xiàng)目績(jī)效、質(zhì)量的全面提升。具體做法：一是制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《工程安全文明施工違約行為處理實(shí)施細(xì)則》，修訂完善了《突發(fā)事件應(yīng)急處置簡(jiǎn)明指引》，嚴(yán)格履行工程建筑安全管理主體責(zé)任，構(gòu)建政府投資項(xiàng)目建設(shè)安全責(zé)任體系。二是出臺(tái)《深圳市龍華區(qū)建筑工務(wù)局建設(shè)工程合同履約評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》，將政府投資項(xiàng)目的施工及服務(wù)單位納入履約評(píng)價(jià)體系，并將履約評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用在招投標(biāo)中，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，規(guī)范履約行為，提升項(xiàng)目管理水平。

　　（二）在行政決策方面，深入落實(shí)民主集中制。凡涉及重大事項(xiàng)決策，我局嚴(yán)格執(zhí)行民主決策機(jī)制，事先聽取群眾建議，召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議、黨組會(huì)議、干部職工大會(huì)討論研究，確保決策程序正當(dāng)、責(zé)任明確、合法合理，至今未出現(xiàn)重大事項(xiàng)決策失誤。

　　（三）在依法接受監(jiān)督方面，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、人大政協(xié)監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督，不斷提升依法行政管理水平。我局依法設(shè)置多種方式的投訴、反映問題渠道，社會(huì)公眾均可通過來電、來函、來訪或網(wǎng)絡(luò)等途徑向我局投訴或反映情況。

　　投訴電話：（0755）23336907、（0755）23336960

　　網(wǎng)絡(luò)途徑：政務(wù)郵箱jzgwj@szlhq.gov.cn