2022年，區住房和建設局在龍華區委、區政府的堅強領導下，以昂揚的戰斗姿態積極搶抓“雙區”驅動、“雙區”疊加、“雙改”示范重大機遇，強化首位擔當，聚力奮勇爭先，堅持協同并進，全盤推動住建事業高質量發展，圓滿完成區委區政府交辦的各項任務。
一、2022年工作成效
治國有常，利民為本。區住房和建設局始終同人民群眾想在一起、干在一起，把人民安居樂業放在心上，用心用力解決群眾急難愁盼問題，不斷滿足人民群眾對美好生活的需求，一件一件抓落實，努力讓群眾看到變化、得到實惠。今年以來，持續推動住建系統黨建和業務工作同向發力、深度融合。在民生保障、經濟發展、安全生產和城市建設方面取得亮眼成績。
（一）重黨建，理清路子，統攬全局抓協調，夯實戰斗堡壘根基
區住房和建設局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，著力推進機關黨建工作，全面加強黨的建設。
1.聚焦政治強黨建，“兩個維護”堅定不移
全面落實意識形態和保密工作責任制、“第一議題”學習制度，依托“學習強國”等平臺，開展重大理論成果學習，全年共開展黨組理論學習中心組學習15次；開好黨史學習教育、巡視整改兩個專題民主生活會、支部組織生活會；完成黨總支及下設各支部換屆工作，持續強化陣地建設，實行黨務公開，完善支部工作制度機制；加強黨員教育管理，發展預備黨員2名；嚴格落實“三會一課”，召開黨員大會35次、支部委員會54次、黨課16次；深入開展機關黨建聯建、機關與社區“雙聯雙促”、書記茶話會等活動。
2.聚焦隊伍重錘煉，干部管理嚴寬并濟
嚴格落實新時代黨的組織路線，堅持黨管干部原則，做好選人用人工作，持續建設高素質專業化干部隊伍。2022年完成2批干部共20人次的提拔晉升工作，進一步營造干事創業良好氛圍；制定干部培養計劃，開展教育培訓近20場；選派干部參加雛鷹鍛造，領題攻堅6項，其中一項獲評龍華區優秀案例；選派干部參加各類專班、群眾服務隊工作；組織黨員干部800余人次、動員號召建筑企業志愿者1500余人次參與一線疫情防控，“雙報到”率及活動參與率均達100%；支持引導群團組織發揮橋梁紐帶作用，凝聚青年、婦女職工力量；組建黨外干部政治學習小組，辦理政協提案43件，住建領域統戰工作持續向好。
3.聚焦廉政嚴治黨，自我革命縱深推進
制定黨風廉政全年工作計劃，梳理廉政風險點和責任清單，逐級壓實黨風廉政建設主體責任，在全局簽訂《黨風廉政建設責任書》《嚴守政治紀律和政治規矩承諾書》290余份；開展住建領域廉潔提升系列行動，“一把手”全年共計開展談心談話、提醒談話、談話提醒等共計20人次，領導班子全年共計開展談心談話、提醒談話、談話提醒等45人次；召開作風整頓大會、廉政專題黨課，堅持以案促改、以案促建、以案促治，“四風”糾治向前邁進一大步。
4.聚焦民生固根本，黨建引領助推發展
持續推動黨建與業務工作深度融合，優化行業發展管理模式。一是黨建引領物業，人居環境更加宜居。推動物業小區黨組織服務覆蓋率達94%，發揮物業糾紛調解“1+6+56+N”工作體系作用。積極響應業主和住戶訴求，全年共處理各類物業糾紛275件，辦結率100%。同時，增加小區照明、加裝休閑椅等設施硬件設施提升，指導保障房物業開展形式多樣的文化活動。二是黨建引領工地，工地管理持續增強。深化黨建引領工地，不斷提升工地管理水平。在持續推行“支部建在項目上”，累計推動建立在建28個項目工地黨支部；良好運營工地黨群服務V站，開展黨建書吧、免費理發、縫補衣服、設備充電、棋牌、技能提升培訓、法律、共享衣服等工地服務；開展龍華區住房和建設局第一屆建筑工地“十佳奮斗者”評選活動、表彰大會等。
（二）穩民生，深入人心，多元供給強保障，助力安居宜居夢想
區住房和建設局始終堅持以人民為中心，把促進發展、保障民生置于突出位置。在民生保障工作中，努力實施更多有溫度的舉措，落實更多暖民心的行動，著力提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
1.公共住房建設質、量并進
一是縮短申請人輪候周期，籌建、分配保障房實現新突破。2022年新開工住房203.6萬㎡，建設籌集公共住房26714套，供應16958套；面向區戶籍輪候群體及人才群體配租租賃型公共住房4030套，其中面向戶籍輪候群體推出1298套住房。另外，積極突出重點人員保障，根據市、區有關住房保障政策，面向撫恤定補、殘疾人、失獨家庭、現役軍人軍屬等特殊群體實行定向配租。二是謀篇布局定方向，人才安居走向新發展。全面梳理龍華區用地和存量住房，編制《深圳市龍華區公共住房第十四個五年規劃》，結合我區產業發展和人才增長情況，形成建設籌集8.55萬套、供應4.74萬套的項目儲備。將專精特新、數字賦能、數字文化、新能源及節能環保、北站港澳青年雙創中心、新引進金融業等企業機構納入保障范圍，全力保障產業人才住有安居。三是智慧管理優服務，公共住房居住品質邁入新階段。實施保障性住房“拎包入住”工程，對我區年內建成、具備條件的7個保障性住房實施全裝修成品交房，配置抽油煙機、燃氣灶、熱水器、空調等基本家居產品。改革傳統的現場看房、選房，電話排隊報修等模式，推出公共住房VR全景看房、線上選房、公共租賃住房維修申報系統等管理模式，接入“i龍華”APP，視頻門禁系統和智慧住建系統，實現住戶足不出戶即可線上選房、住房維修在線申報，大幅度提升選房效率和維修響應速度。2022年共維修保障房945套，因維修問題引發的咨詢投訴顯著減少。四是多方位長期發力，公共住房監管邁上新臺階。加大租后監管力度，啟用市智慧化核查信息系統，全面核查所有入住人員是否存在重復享受、購買住房、未繳納租金等行為，通過線上方式全覆蓋核查公租房住戶情況，累計開展線上核查158821套次，線下核查3000套次，完成全區12419套在管房源核查工作。多方聯動，主動對接鎖定保障性住房房屋地址編碼，避免被用于商事登記、改變房屋使用用途并邀請人大代表、特約監督員參與租后監管工作，提升監管成效。目前，5個政府產權保障房小區物業服務水平達到《深圳市住宅物業管理服務收費指導標準》二級服務標準。
2.居民用氣現狀大幅改善
一是積極推動“瓶改管”工作。編制《深圳市龍華區管道天然氣改造工作方案（2021-2023）》，成立“龍華區全面實施‘瓶改管’工作專班，研究明確龍華區“瓶改管”改造模式。建立緊密協調機制，解決急難問題，引導各街道辦優化建設時序，積極推動碰口工作。“十四五”以來，龍華區新增管道天然氣用戶數約29.12萬，目前“瓶改管”集中改造處于施工階段，正在對26.88萬戶進行改造，后續將持續盡快推進“瓶改管”工作，惠及全區居民。二是有效整治“燃氣加價”工作。根據市級工作方案，編制《龍華區城中村管道天然氣加價收費整治實施方案》，積極推動城中村管道天然氣加價行為大摸排，建立整治清單臺賬，聯合“四方行動小組”對個別房東進行普法宣傳和提醒告誡。加強宣傳，印制宣傳橫幅、二維碼貼紙及海報，在各城中村出入口、宣傳欄等處派發、張貼，廣泛普及城中村管道燃氣開戶和充值繳費相關知識，力爭“瓶改管”政策紅利惠及所有居民。
3.逐步完善城中村物業管理政策體系
以人大建議和政協調提案辦理為契機，進一步完善城中村物業管理政策體系。編制《龍華區城中村小區物業服務內容及成本指引》《龍華區城中村物業服務考核評分參考標準》等系列文件，進一步明確城中村物業服務的內容和收費標準，合理引導城中村物業管理服務收費行為，加強城中村物業服務質量監督，建立考核評價標準，促進城中村物業管理向專業化、市場化發展。
4.大力提速老舊小區改造
2022年，累計開工改造小區8個，樓棟數50棟，建筑面積約26.87萬平方米，共涉及居民戶數3271戶。超額完成5個開工小區任務量，累計投資達1730萬元，開工完成率達160%。
（三）促經濟，擼起袖子，引領行業促發展，日趨向好共創佳績
區住房和建設局堅持貫徹落實習近平總書記關于特大城市率先加大營商環境改革力度的指示批示精神，瞄準一流打造最優營商環境。以更大力度、更優政策、更好服務支持企業高質量發展，扎實做好企業服務的理念，高質量推進經濟健康發展。
1.規范房地產市場管理，保障房地產行業平穩發展
一是規范房地產中介機構。加強二手住房掛牌價格的管理，穩定市場預期。查處機構違法違規行為，累計作出行政處罰3宗。二是規范房地產企業。規范在售項目相關材料公示，督促開發企業履行項目不利因素告知義務。對房地產開發企業不規范行為進行約談，作出責令整改4宗。全年共批準18個項目入市銷售，完成商品房銷售面積93.13萬平方米，同比增長0.13%；累計完成固定資產投資221.04億，同比增長27.5%。
2.引入優質建筑業企業，提振建筑業市場蓬勃發展
一是發放資金補貼。印發《深圳市龍華區關于進一步支持我區建筑業現代化數字化轉型升級若干措施有關資金支持的申報指引》，跟蹤政策實效，發放資金補貼1700萬元，舒緩轄區企業的資金周轉壓力，充分發揮政策獎補的帶動效益；二是吸引企業筑巢。累計吸引中建八局深圳建筑科技有限公司、中鐵五局集團深圳工程有限責任公司、中交二航局深圳建設有限公司等優質建筑業企業入駐我區，發揮優質產業集群效應。三是大力推行先進工程組織管理模式。區政府和國有資金投資建設工程使用工程總承包模式開展招標16宗、全過程工程咨詢招標23宗。持續推進觀湖保障性住房工程、龍華區實驗學校小學部等2個建筑師負責制試點項目取得新進展。2022年7月26日，完成我市首個施工BIM招標項目--“油松派出所工程”全過程招標工作。四是指導成立全市第二個區級建筑業行業協會。通過及時掌握企業經營發展情況，摸排產值等多種措施推動經濟穩增長。2022年我區建筑業總產值達697.66億元，同比增速52.2%，為我區社會經濟高質量發展提供有力支撐。
3.立足當前經濟形勢，有效遏制擾亂市場行為
積極幫助解決農民工欠薪支付問題，全年共化解區管工地勞資糾紛約193起，涉及2155人，涉案金額約7584.57萬元。針對違法發包立案查處3宗，辦結1宗，2宗正在辦理中。依法依規調處問題樓盤等房地產領域信訪問題，利用好領導小組工作機制，分類處置、降低風險。引導業主合理表達訴求，壓實開發商和參建單位主體責任。
4.打通行政審批堵點，進一步優化政府職能
一是全面推廣運行“建設工程竣工聯合驗收管理系統”。打破原有單項驗收操作，按照“一家牽頭、一窗受理、限時辦結、集中反饋”的方式進行聯合驗收，優化工程建設項目驗收流程，全面提升驗收工作效率，積極推進各建設項目驗收并投入使用。全年辦理施工許可總計139宗，總投資約211.6億；完成竣工驗收備案21宗，其中聯合驗收6宗，審批監管服務效能顯著提升。二是深化優質服務，開展消防審批。根據市局印發的《特殊建設工程內部改造項目消防審批程序指引》，調整消防設計審查、驗收和消防驗收備案抽查范圍，全年累計受理消防審批業務819宗；扎實推進政府及民生項目提前介入服務、審批系統一窗對接等簡政便民系列措施；依法對轄區消防違法行為立案處罰4宗；加大消防中介監管力度，對涉及擾亂市場行為的報建單位進行約談核查，打破行業壁壘，保障群眾合法權益，優化營商環境。
（四）勇創新，蹄疾步穩，錨定轉型大跨越，構建城市建設新局面
區住房和建設局作為城市建設者，在數字城市的發展浪尖上，勇當數字時代的先行者，乘勢前行，搶抓數字機遇，更新建設理念，提升建筑品質，全力打造高質量建筑體系，建設環保、宜居、韌性城市。
1.推廣新型技術，助力新建建筑降本增效
一是綠色建筑發展卓有成效。新增綠色建筑面積321.13萬平方米，同比增長31.4%。其中高星級綠色建筑面積268.96萬平方米，占比84%；新建民用建筑100%落實綠色建筑要求。二是裝配式建筑應用更加廣泛。全區所有新開工符合裝配式建筑的項目100%落實裝配式要求，新增裝配式建筑面積182.86萬平方米，同比增長56.3%，占全年新開工項目建筑面積的98%，高出全市指標18個百分點，完成裝配式建筑項目技術認定23個。三是模塊化建筑先行先試。制定印發全市首個模塊化建筑專項工作方案。推動國內首例高層混凝土模塊化建筑——樟坑徑保障性租賃住房項目開工建設，建成后將實現“三個全國第一”，即全國第一個混凝土模塊化高層建筑、全國建造速度最快的高層保障性住房項目、全國第一個BIM全生命周期數字化交付模塊化建筑項目。四是BIM技術實現新發展。制定印發《深圳市龍華區既有重要建筑BIM逆向建模工作方案》，首批公共建筑26個項目逆向建模工作初步建模達到50%。推動龍華設計產業園總部大廈項目、梅觀創新產業走廊福城觀瀾產業地塊土地整備項目、龍華樟坑徑應急地塊項目、市第二十七高級中學、區綜合醫院和區三館等6個項目成功申報市級建筑信息模型（BIM）技術應用試點示范。全區共完成BIM模型57個，并成功導入區級CIM平臺43個。
2.著眼城市風景，釋放既有建筑再生活力
一是城市第六立面提升進入新階段。開展測量屋面實際尺寸、現狀等實地勘驗工作，結合轄區實際最終確定首創商務大廈（在建）及北站中心公園觀景臺兩個俯瞰點。編制形成龍華區城市第六立面試點片區提升規劃設計方案，明確試點片區內各公共建筑的提升方向、提升措施、費用情況等內容。制定印發《龍華區試點片區城市第六立面提升實施方案》，統籌各單位高質量開展試點提升工作，不斷提升我區城市功能與品質。二是城市體檢工作走出新路子。編制《龍華區2022年城市體檢工作方案》，圍繞“數字龍華、都市核心”發展戰略，構建了“32個必檢指標+18個特色指標”的龍華區城市體檢指標體系。目前正在開展指標數據收集，擬編制《龍華區城市自體檢報告》，精準查找我區的城市病進行治理，不斷提升城市規劃建設管理水平，促進城市高質量發展。
（五）嚴監管，挑穩擔子，堅定不移守底線，筑牢安全生產屏障
2022年，是安全生產三年行動的收官之年。三年來，我局始終把安全生產擺在重要位置，樹牢安全發展理念，嚴格落實安全整治責任措施，持續降低風險隱患，牢牢守住安全生產底線。領導班子每季度牽頭召開局安全生產專題會議，采取“四不兩直”方式開展現場檢查，壓實安全生產主體責任，住建領域安全生產形勢總體平穩可控。
1.全面鋪開技術力量，基本實現居民自建房排查整治全覆蓋
一是成立領導小組，印發專項方案推進整治。制定《深圳市龍華區居民自建房等房屋建筑結構安全一網排查管控工作方案》《深圳市龍華區自建房等房屋建筑結構安全隱患“百日攻堅”專項排查整治行動方案》，全力推進整治工作。二是排查全覆蓋，及時采取措施消除安全隱患。針對全區實際現存70118棟房屋中存在安全隱患情形，按照《深圳市房屋安全管理辦法》的相關規定，嚴格督促房屋安全責任人落實主體責任，按照“人不進危房，危房不進人”的標準對危房進行清空圍擋處理，按照檢測鑒定結論及處理建議，采取有效措施，在安全隱患整治完成前做好相應的安全防護措施。三是建章立制，縱深推進隱患排查整治長效機制。牽頭擬定《深圳市龍華區居民自建房等房屋建筑結構安全隱患排查整治長效機制》，通過落實市、區級方案中“檢查一張表”標準化流程、“一棟一檔案一編碼”規范化納管、“責任一網格”聯動機制、“管控一智慧”一圖統管的工作部署，結合“深圳市房屋安全管理”小程序，實現一患一檔一方案一責任人。要求相關責任主體按流程整改到位、對賬銷號、閉環管理，最終形成自建房結構安全隱患排查及整治的閉環及長效性管控機制。四是加強宣傳，發動群眾力量共治共管。向居民發放《深圳市龍華區自建房等房屋建筑結構安全隱患“百日攻堅”專項排查整治宣傳資料》，對自建房安全知識進行宣傳和科普，同時對外公布龍華區存在安全隱患建筑的受理部門聯系方式，聯合各街道辦做好自建房隱患舉報接報、轉辦、處置、跟蹤閉環工作。
2.堅持常態化排查整治，確保行業安全監管扎實推進
建筑工程領域：累計開展區管項目監督5396項次，出動18359人次，下發《責令整改通知書》4535份，《責令停工通知書》179份，省動態扣分500份，黃色警示90項，紅色警示27項，行政處罰30宗，罰款總金額399.5萬元。開展市管工地屬地監管巡查累計出動1892人次，抽查項目761項次。小散工程領域：累計出動3817人次，共檢查小散工程、二次裝修項目數1955項，發現安全文明施工問題4727項，現場責令項目負責人整改，并將相關安全隱患情況抄送至各街道辦督促其跟進落實整改。危險邊坡領域：編制印發《深圳市龍華區2022年危險邊坡防治方案》，組織開展危險邊坡工程治理項目17處，編制《住建領域地質風險點智慧監測工作實施方案》，建立專業監測預警體系，59處危險邊坡實現自動化監測預警，共出動650人次、358車次，現場檢查在建項目及存在安全隱患的危險邊坡安全防控措施落實情況，組織技術單位3496人次、1124車次，開展汛前、汛后全面排查及重點隱患點日常巡查工作。燃氣領域：嚴格落實燃氣管道“四個一”“6個100%”，與各街道共享管道信息形成保護紅線，全面壓實各單位的燃氣管道監管及保護責任，共簽訂《城鎮燃氣管道周邊建設工程涉動土作業確認表》391份。加強涉燃氣管道第三方工地巡查執法工作，共檢查510處，責令32家未簽訂動土一張表的施工企業停止施工。日常對轄區80個燃氣站點逐一核查，進一步提高燃氣安全管理水平。人防領域：共出動670人次，巡查人防工程項目210個，確保人防工程處于良好狀態。印發《龍華區人防工程巡查工作考核方案》，形成“區人防主管部門、街道辦事處、人防工程使用管理單位”三級聯動機制。建筑廢棄物領域：累計開展施工現場排放專項監督執法308項次，簽發92份《責令整改通知書》，立案查處涉建筑廢棄物違法行為案件10宗。
3.創新安全監管方式方法，保證風險隱患預警持續高效
一是扎實推進科技強安技術應用，應用新型檢查手段無人機技術對建筑工地開展安全巡查，進一步提高我區建筑工地安全監管水平，壓降安全生產事故。二是運用智能手段強化危險房屋的安全管控。針對我區現有50處經檢測鑒定為C、D級危險房屋的建筑，充分利用物聯網、大數據、云計算、人工智能等信息技術構建房屋全方位、立體化的房屋安全監管體系，搭建房屋安全監管平臺和風險安全感知網絡，推動危舊樓風險防控管理向事前預防、動態連續防控的轉變。三是規范源頭建筑廢棄物排放管理，通過建設工程智能監管平臺實施視頻監控抓拍執法，重點檢查未按核準內容排放建筑廢棄物行為以及未經核準排放建筑廢棄物行為。四是大力推廣龍華區城市建設智能監管平臺使用，實現巡查監管同步云端的同時，方便群眾申報辦理備案手續及監管單位受理備案工作。五是用好智慧住建綜合管理平臺危險邊坡管理系統，實現危險邊坡基礎數據、日常工作數據、部分重點隱患點專業監測數據實時監管，進一步加強組織、防治工作。
4.強化安全知識宣傳培訓，推動防護意識逐步提高
一是安全宣傳勤進基層社區。聯合燃氣企業組織社區開展宣傳，現場講解燃氣安全知識，提高轄區居民的安全用氣意識。累計開展燃氣安全用氣宣傳活動50場，發放各類宣傳物品約19.68萬份，張貼宣傳貼紙約11.29萬份。深入基層社區、學校等集中開展6場危險邊坡垮塌地質災害應急避險知識宣傳活動，提高社區居民、學校學生等的應急避險知識儲備和增強災害防范意識。二是安全培訓遍布住建領域。以云直播方式召開2場物業安全管理培訓會議，督促200個商品房物業服務企業嚴格落實消防安全責任體系；組織開展6場危險邊坡防治知識培訓，參訓380人次，鞏固我區危險邊坡防治成效；開展10場小散工程培訓會，提升小散工程安全生產巡查業務能力；聯合區建筑工務署開展30期在建項目產業工人培訓，培訓人員3891余人；開展送教進工地活動60場，培訓工人4504人，培養一批具有基本安全生產處置實戰能力的產業工人，有效提高了我區住建行業從業人員的安全知識水平，增強了作業人員的安全意識。三是普法宣傳活動多點開花。深入群眾，開展以“禁止高空拋物 共建安全家園”為主題開展民法典普法活動，警醒居民關注高層安全。依托直播，通過龍華“執”播平臺，聚焦轄區建筑工地危大工程進行執法檢查，讓公眾“身臨其境”體驗執法行動。融入業務，認真落實掃黑除惡及《反有組織犯罪法》宣傳，通過懸掛掃黑除惡宣傳橫幅、發放宣傳單、投放宣傳視頻、日常監督檢查培訓等方式宣傳普及掃黑意識。
5.明確權力界限，規范工作流程進展順利
組織梳理法治建設調研暨風險點，以依法行政為出發點對工作人員的崗位職責、工作流程進行風險識別、風險評估以及風險應對，及時發現行政執法中的薄弱環節，初步形成業務工作操作規程匯編等材料。理順標準化、規范化工作流程，鞏固業務水準，提升崗位效能。
（六）抗疫情，打贏勝仗，攻堅克難做表率，穩固科學防控成果
區住房和建設局把做好疫情防控作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的大戰場、大考場，獲得中共深圳市龍華區委員會嘉獎令。
在社區，營造“群策群力”“共建共治”的抗疫新局面。局黨組組織近千名干部志愿者支援社區核酸檢測和疫苗接種、流調轉運等工作。指導各物業做好疫情防控工作，查處通報物業行業防疫反面案例；以各種載體開展廣泛宣傳，引導居民自覺執行防疫政策；加強防疫抽查檢查，累計出動2323人次，檢查物業項目2269次，發現并整改問題隱患3069個；建立物業管理從業人員白名單約1.01萬人，建立場所白名單約1.1萬家企業和10.1萬人；向物業服務企業發放疫情防控補貼約5431萬元，支持物業服務企業共渡難關。
在行業，全面加強燃氣企業、建筑工地、建廢企業等重點行業、重點領域疫情防控。2022年，共組織全區建設工地參建人員完成254輪全員核酸檢測，新冠疫苗接種實現應接盡接，要求工地新進場人員執行“三天三檢三不”建立平臺統計每日核酸檢測數據，形成每日通報督促的工作機制。督促各行業從業人員嚴格落實圈層管理，對燃氣場站、供應站點等一律實施半封閉式管理，對進出工作人員實施防控措施，做好記錄備查，確保不發生大規模疫情傳播。
二、2023年工作安排
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，我們將認真落實好各級工作會議精神，按照市、區政府工作決策部署，在住有宜居方面持續“花心思、下功夫”，以數字化科技賦能為途徑，加快發展高科技現代建筑業，秉持坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責任感，著力解決好人民群眾急難愁盼問題，奮力打造城市“重要窗口”，為全面打造“數字龍華、都市核心”貢獻更多住建力量，著重點抓好以下工作：
（一）鑄魂強基，打好黨建“陣地戰”
一是加強大學習深調研真落實。全面系統深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，強化黨章黨規教育。二是完善黨建工作陣地建設。充分利用“線上+線下”多種平臺，加強黨建宣傳陣地建設，多角度、多層次開展內外宣傳工作，全力提升黨建宣傳實效；加強黨建干部和黨務工作者素質培養，提高黨建工作隊伍專業水平。三是強化核心隊伍建設。完善責任傳導機制，帶領支部班子落實好“一崗雙責”。持續做好干部選拔任用工作，選派黨員干部到急難險重崗位鍛煉，重點推進奮斗主題教育培訓，建設一支堪當住建事業高質量發展重任的高素質干部隊伍。四是完善廉政風險防控機制。緊盯關鍵崗位關鍵環節，加強對黨員干部“八小時”之外的監督管理；強化廉政家風建設宣傳引導，努力營造風清氣正的干事創業環境。五是深化黨建引領行業發展體系。全力以赴解決好群眾在住房、物業等方面的“煩心事”“揪心事”，進一步加大住房保障力度，優化物業管理效能，持續推動宜居社區，進一步打造民生幸福標桿。深入拓展工地黨建內涵，辦理更多惠及農民工的實事。六是探索黨建與業務新的結合點。深入探索黨建引領住建行業發展的新領域，在數字建造、法治建設等領域找準結合點，抓準著力點，把業務工作的難點作為黨建工作的重點，強化方向把控，細化任務措施，把黨建引領融入住建工作全過程各方面。
（二）科技賦能，打好建造“突破戰”
以《深圳市加快推進現代建筑業高質量發展的若干措施》為指引，持續優化服務效率為目標，打造“深圳龍華建造”品牌。一是全面推動智慧住建綜合管理平臺深化應用。逐一盤活系統各項業務功能，拓寬應用場景，在危房監測、邊坡治理、小散工程、管道天然氣改造等方面使用智慧化管控，形成以用促建、以建促用良性循環，全面提升我局各項業務監管水平。二是全面發展綠色低碳建筑。推動建筑全壽命期綠色低碳發展，提高重點區域內新建建筑高星級綠色建筑比例；推進光儲直柔、直流微網等光伏建筑一體化技術應用；落實居住建筑以及規模以上公共和工業建筑采用裝配式。三是加快推進建筑業數字化應用。2023年起，全區所有新建工程項目全面實施BIM技術應用，打造BIM技術深度應用先行示范片區及示范項目，探索具有經濟效益的BIM技術運用場景。四是深入推進城市體檢和第六立面工作。建立完善“一年一體檢，五年一評估”長效機制，不斷優化“城市體檢—問題反饋—決策調整—持續改進”工作模式。深入開展全區城市第六立面現狀普查，優化完善試點片區提升規劃設計。
（三）增創福祉，打好民生“持久戰”
一是持續籌建優化保障性住房。加大建設籌集公共住房力度，優化完善我區住房保障政策和相關制度體系；研究調整城市更新項目配建住房類型，充分利用國有企事業單位自有用地建設保障性租賃住房項目；探索通過REITs融資模式盤活保障性住房資產機制，支持保障性租賃住房建設及運營；持續推進公共住房“拎包入住”工程。二是穩步打造和諧宜居社區。有序推動老舊小區改造和既有住宅加裝電梯工作；以“物業服務質量提升年”為抓手，全面推進物業行業規范化、物業管理市場化、物業服務標準化的“三化”建設，著力提升社區居住品質。三是大力推動“瓶改管”工作。持續推進二期管道天然氣改造項目施工建設，加快啟動全區范圍內符合條件的管道天然氣改造“查漏補缺”工程，盡快完成居民用戶和非居民用戶管道天然氣改造工作和轄區內“清瓶”工作。
（四）狠抓硬管，打好安全“主動戰”
一是完善安全生產機制建設。通過成立建設安全委員會，統籌推動住建領域安全生產工作。全面分析全區建設領域安全生產形勢，完善安全生產制度，組織開展建設領域安全專項培訓演練，協調解決建設施工安全生產工作中重大問題，加強突發事件應急處置能力。修訂完善《深圳龍華區小散工程和零星作業安全生產納管實施細則（試行）》文件及相關配套文件。二是持續開展安全生產督導。加大自建房安全隱患整治，重點關注C、D級危房及人流密集場所；狠抓施工機械安全、作業規范，增加夜間、節假日檢查頻次，深化市、區、街道監管聯通共享機制，創新監管模式。三是提升建筑廢棄物綜合治理能力。提高信息共享水平，強化部門聯動，落實電子聯單管理，推動建筑業綠色低碳高質量發展。四是同步加強人防和技防水準。提升基層工作人員專業技術能力和安全防范意識，持續開展宣傳、培訓及應急演練工作。用好現有智慧監測監管平臺，并結合實際工作開展優化，盡可能使風險隱患發現在早在小。
（五）優化服務，打好經濟“升級戰”
一是精準服務，著力提升行政效能。進一步推進審批備案提質增效，行政執法透明規范，全面落實實名制、分賬制工作，持續推動農民工欠薪問題動態清零。二是拋磚引玉，加大支持市場主體力度。切實發揮政府投資對穩增長、調結構、惠民生的關鍵作用，助力支持信譽好、實力強的優秀民營企業扎根龍華，做優做強。規范管理建筑市場，切實營造公平、公正、健康有序的市場環境。三是盤活開源，推進房地產業順暢運行。持續做好待售項目摸排，密切跟蹤工程進度，力爭盡早推盤入市；指導督促開發企業拓寬宣傳推廣渠道，依法依規制定營銷策略，加快推進存量房源銷售。四是指標導向，抓好固定資產投資。隨時掌握企業最新情況，確保真統實統，應統盡統。同時，強化項目報建指導與服務，保持有效投資強度，為我區社會經濟高質量發展提供產值支撐。
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