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　　一、2016年主要工作回顧

　　2016年，是“十三五”的開(kāi)局之年。一年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，特別是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的巨大挑戰(zhàn)，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，龍華街道辦事處頂住壓力，主動(dòng)作為、扎實(shí)工作，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展取得顯著進(jìn)步，為“十三五”開(kāi)好局、邁好步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（一）深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好

　　1.積極穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向新臺(tái)階。2016年地區(qū)生產(chǎn)總值793.67億元，占全區(qū)42.75%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1481.08億元，占全區(qū)41.2%。規(guī)模以上工業(yè)增加值443.94億元，占全區(qū)45.7%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額110.74億元,占全區(qū)42%。兩稅收入131.14億元，同比增長(zhǎng)17.6%,占區(qū)比重38.9%，其中，地稅51.88億元，同比增長(zhǎng)25.7%,占區(qū)比重39.1%；國(guó)稅79.26億元，同比增長(zhǎng)12.8%，占區(qū)比重38.8%。進(jìn)出口總額141.15億美元，同比下降23.6%，占全區(qū)27.21%。固定資產(chǎn)投資完成99.74億元，占全區(qū)20.2%。此外，街道部門(mén)預(yù)算完成額度8.83億元。

　　2.強(qiáng)化政策引領(lǐng)，扶持集體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。建立健全“四個(gè)平臺(tái)”，鼓勵(lì)有條件的股份合作公司積極參與城市更新等商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)型發(fā)展。18家社區(qū)股份合作公司總資產(chǎn)達(dá)47.58億元, 同比增長(zhǎng)9.45%；凈資產(chǎn)18.26億元，基本持平；公司收入總額4.4億元，同比增長(zhǎng)19.94%；物業(yè)出租總面積195.31萬(wàn)平方米，租金收入4.09億元，同比增長(zhǎng)19.86%。

　　3.加大企業(yè)服務(wù)力度，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)包掛點(diǎn)服務(wù)制度，完善營(yíng)商環(huán)境，積極招商引資。深圳市市政工程總公司總部正式遷入轄區(qū)，ICO商業(yè)中心、希爾頓五星級(jí)酒店順利開(kāi)業(yè)；特區(qū)1980文化科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目按照“一街道一園區(qū)”要求進(jìn)行改造升級(jí)；新增萬(wàn)人調(diào)查等5家新三板掛牌公司，轄區(qū)上市公司達(dá)18家（含新三板）；引進(jìn)注冊(cè)資金5000萬(wàn)以上的企業(yè)701家。

　　（二）加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，城市內(nèi)在發(fā)展聚力不斷強(qiáng)化

　　1.強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。提前向現(xiàn)代有軌電車項(xiàng)目施工方提供100%作業(yè)面；石清大道（一期）項(xiàng)目、梅觀高速華為立交F匝道、清湖土地整備利益統(tǒng)籌項(xiàng)目完成100%；龍瀾大道（龍華段）項(xiàng)目完成整體進(jìn)度90%；龍華中學(xué)高中部、觀瀾河流域綜合整治工程、市人民醫(yī)院龍華分院、軌道4號(hào)線延長(zhǎng)線等項(xiàng)目及各“整村統(tǒng)籌”試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

　　2.籌劃建設(shè)一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，完善城市功能。落實(shí)政府投資項(xiàng)目99個(gè)（含零星及小額應(yīng)急工程），本年度下達(dá)資金計(jì)劃2.41億元，全部完成資金計(jì)劃，涉及區(qū)投項(xiàng)目31項(xiàng)，完成投資額1.35億元，目標(biāo)完成率全區(qū)六個(gè)街道中排名第一。穩(wěn)步推進(jìn)治水提質(zhì)工程，加快推進(jìn)觀瀾河流域綜合整治及龍華污水處理廠污水二期等工程，其中龍華河綜合整治提前完成年度計(jì)劃；龍華污水處理廠污水支管網(wǎng)二期工程涉及景龍新村等7個(gè)居民小區(qū)，完成管道鋪設(shè)約12.3千米，改造面積約1.134平方公里。全區(qū)率先完成人民路“樣板路”建設(shè)。上油松村、獅頭嶺村、共和村和清湖新村等4個(gè)城中村綜合整治試點(diǎn)已全面啟動(dòng)。加快實(shí)施河背工業(yè)區(qū)偉圖手袋廠后邊坡、清湖路聯(lián)創(chuàng)三金公司北側(cè)擋墻等21項(xiàng)救災(zāi)及危險(xiǎn)邊坡治理工程。

　　3.城市更新全面提速，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”。轄區(qū)內(nèi)有更新改造項(xiàng)目40個(gè)，總拆遷范圍面積263.17萬(wàn)平方米，其中列入更新計(jì)劃的26個(gè)，占全區(qū)75個(gè)列入計(jì)劃項(xiàng)目中的三分之一，列入計(jì)劃數(shù)量全區(qū)第一，完成拆除重建類城市更新項(xiàng)目用地供應(yīng)21.98公頃，約占全區(qū)50%；深圳北（龍華）商務(wù)中心一期、二期已預(yù)售，四期已進(jìn)場(chǎng)施工；盧山工業(yè)區(qū)、城投工業(yè)園、清湖新業(yè)片區(qū)項(xiàng)目、第八工業(yè)區(qū)寶龍片區(qū)等4個(gè)更新項(xiàng)目正處于施工階段；海岸城集團(tuán)、中洲集團(tuán)、德業(yè)基集團(tuán)以及財(cái)富集團(tuán)等重點(diǎn)統(tǒng)籌片區(qū)更新項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

　　（三）狠抓城市管理治理工作，城區(qū)面貌煥然一新

　　1.按照“整治-鞏固-提升”三部曲，城市管理治理趨于常態(tài)化。強(qiáng)力推進(jìn)共和老村“空屋”行動(dòng)和集瑞片區(qū)綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，啃下困擾多年的“硬骨頭”；加大力度整治景樂(lè)南北區(qū)、華聯(lián)社區(qū)姜頭村、三聯(lián)社區(qū)獅頭嶺村、玉翠社區(qū)高坳新村等重點(diǎn)區(qū)域，有效提升片區(qū)居民的生活品質(zhì)和安全感；公職人員持續(xù)包掛點(diǎn)78個(gè)城中村，俯下身去，直面困難和問(wèn)題；邀請(qǐng)轄區(qū)熱心居民加入“共建幸福龍華”微信群，全年共協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題1068 件；在全區(qū)首創(chuàng)“無(wú)癬”示范區(qū)和建設(shè)“關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工人愛(ài)心屋”，創(chuàng)建全市首個(gè)基層行政綜合執(zhí)法管理信息平臺(tái)；提前完成政府儲(chǔ)備土地清理和城市更新土地供應(yīng)兩大行動(dòng)任務(wù)，水斗新圍統(tǒng)建樓成為全區(qū)首例通過(guò)調(diào)整非農(nóng)指標(biāo)成功對(duì)接城市更新的案例；清理亂擺賣3.1萬(wàn)宗，查處超門(mén)線經(jīng)營(yíng)2.1萬(wàn)宗，清拆亂搭建及集裝箱1.36萬(wàn)平方米，全面控停、拆除各類違法建筑24.89萬(wàn)平方米，存量違法建筑安全隱患排查進(jìn)度全區(qū)第一。

　　2.狠抓社會(huì)治理，維護(hù)城市公共安全。充分吸取“7·10”、“7·27”兩起涉鋰電池企業(yè)的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，開(kāi)展強(qiáng)力整治行動(dòng)，轄區(qū)197家涉鋰電池企業(yè)、加工作坊僅保留2家規(guī)模以上企業(yè)正常生產(chǎn)，其余全部搬離、轉(zhuǎn)型或關(guān)停；強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，與1162家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；開(kāi)展今冬明春安全隱患大排查大整治、安全生產(chǎn)十六大專項(xiàng)整治、粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治及電池生產(chǎn)、儲(chǔ)存行業(yè)專項(xiàng)整治等行動(dòng)；嚴(yán)格政務(wù)值守，強(qiáng)化糾紛風(fēng)險(xiǎn)研判，妥善處置突發(fā)事件280宗。順利通過(guò)“法治街道創(chuàng)建”迎檢考核工作，全年舉辦普法宣傳活動(dòng)222場(chǎng)、法律講座35場(chǎng)，調(diào)處各類矛盾糾紛1149宗。加大推廣使用“智慧城市”、“科技消防”的工作力度，全區(qū)首創(chuàng)城中村科技物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)。成功化解“水果營(yíng)行”、新一佳超市等重大勞資糾紛案件，全年勞動(dòng)監(jiān)察調(diào)查取證65宗，占全區(qū)38.89%；勞動(dòng)仲裁受理立案1986宗，占全區(qū)25.97%。深化“343”維穩(wěn)機(jī)制，成功化解各類矛盾糾紛379宗，較大矛盾糾紛42宗。治安、刑事、兩搶等各類警情同比大幅下降。

　　3.優(yōu)化道路微循環(huán)，交通秩序不斷完善。完成公園路、三聯(lián)路、東環(huán)一路、建設(shè)路、和平路等路段人行道設(shè)施隔離以及寶華路段單向行駛的交通優(yōu)化改造，在重點(diǎn)路段安裝違停球22套；深入開(kāi)展“禁摩限電”、“車輛亂停放”、“行人秩序整治”、“獵虎”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，查扣違法車輛3.2萬(wàn)臺(tái)，占全區(qū)39%；拘留742人，占全區(qū)60%；查處亂停放10.2萬(wàn)宗、行人違法4356宗、酒駕173宗，其它交通違法4202宗。

　　（四）加大民生投入，公共服務(wù)水平穩(wěn)步提升

　　1.匯聚社情民意，補(bǔ)齊民生短板。多渠道、多舉措廣泛征集轄區(qū)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，形成民生實(shí)事和民生微實(shí)事，全年共完成公益體育設(shè)施建設(shè)等10項(xiàng)民生實(shí)事建設(shè)，其余4項(xiàng)正抓緊推進(jìn)；實(shí)施民生微實(shí)事項(xiàng)目329項(xiàng)，完成218項(xiàng)，其他111項(xiàng)正在有序推進(jìn)中。

　　2.落實(shí)社會(huì)救助，提高居民保障力度。為5301名居民免費(fèi)辦理獨(dú)生子女家庭意外傷害保險(xiǎn)，慰問(wèn)救助各類困難人員616人；為1622名符合條件的育齡群眾免費(fèi)開(kāi)展孕前優(yōu)生檢查，順利完成了市考核任務(wù)；安排350萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)“精準(zhǔn)扶貧”紫金縣紫城鎮(zhèn)4個(gè)村；舉辦公益現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)25場(chǎng)，提供公共就業(yè)服務(wù)6.05萬(wàn)人次，達(dá)成就業(yè)意向1.01萬(wàn)余人。

　　3.基層文化精彩紛呈，文藝精品層出不窮。舉辦“龍華十年·向您致敬”主題報(bào)告會(huì)，全面回顧街道分設(shè)十年來(lái)取得的成就，表彰136名轄區(qū)優(yōu)秀建設(shè)者；舉辦《青春，我們的歌》等各類演出16場(chǎng)，舞蹈《女·行》榮獲“廣東省群眾文藝作品評(píng)選”金獎(jiǎng)，歌曲《天天想你》獲深圳市第十二屆外來(lái)青工文體節(jié)歌手大賽金獎(jiǎng)。

　　（五）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

　　1.倒逼社區(qū)體制改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。綜合考慮各社區(qū)工作站管理服務(wù)人口數(shù)量、地理位置、人口密度、管理難度等因素，在保持社區(qū)機(jī)構(gòu)編制不變的情況下，對(duì)部分社區(qū)工作站進(jìn)行調(diào)整分設(shè)，新增富康、玉翠、清華三個(gè)社區(qū)工作站，由原來(lái)的7個(gè)社區(qū)工作站增至10個(gè)；通過(guò)筆試、面試等程序公開(kāi)選拔10個(gè)社區(qū)主要負(fù)責(zé)人，面向社會(huì)選拔25名社區(qū)專職，提拔重用17名社區(qū)干部，優(yōu)化社區(qū)干部結(jié)構(gòu)；以景龍社區(qū)工作站為試點(diǎn)，探索社區(qū)減負(fù)工作，全面梳理社區(qū)權(quán)責(zé)清單，提高為民服務(wù)效率；開(kāi)展“談心談話”活動(dòng)和“凝心凝力”等系列活動(dòng)，融洽同事關(guān)系，激發(fā)隊(duì)伍活力。

　　2.扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”，深挖基層黨組織潛力。黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭到支部講黨課13次，首創(chuàng)“先鋒龍華”微信公眾服務(wù)平臺(tái)，建成啟用28個(gè)黨群服務(wù)V站；以寶能科技園為示范點(diǎn)，成立全區(qū)第一個(gè)園區(qū)黨委，形成“寶能經(jīng)驗(yàn)”和“寶能模式”；圓滿完成轄區(qū)33個(gè)“兩新”黨組織換屆選舉工作，成立穩(wěn)健、華傲等4個(gè)“兩新”組織黨支部，轄區(qū)“兩新”黨建工作再上新臺(tái)階；強(qiáng)化油松軟弱渙散黨組織整頓工作力度，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作累計(jì)343次。

　　3.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，開(kāi)拓黨建工作新局面。完善黨建責(zé)任清單，細(xì)化200項(xiàng)黨建工作職責(zé)；加強(qiáng)黨員管理，對(duì)129個(gè)黨組織3402名黨員進(jìn)行摸底排查，新發(fā)展33名黨員，黨員數(shù)量全區(qū)第一；嚴(yán)守“九嚴(yán)禁”“九一律”等規(guī)矩紀(jì)律，選舉出24名黨代表和33名人大代表，參選率和得票率全區(qū)第一。

　　在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到，我們工作中還存在諸多的問(wèn)題和不足：

　　從客觀方面看：

　　一是地域小、人口多，歷史欠賬多。轄區(qū)總?cè)丝诩s68.8萬(wàn)人，但人口結(jié)構(gòu)嚴(yán)重倒掛，治安管控難度大，且轄區(qū)建成時(shí)間早，相較于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，規(guī)劃相對(duì)滯后，各項(xiàng)公共配套、基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多。

　　二是職介機(jī)構(gòu)全區(qū)最多，治安管理壓力大。職介機(jī)構(gòu)和勞務(wù)派遣公司多且集中，使轄區(qū)成為全區(qū)勞動(dòng)力的“集散地”，但求職者中低學(xué)歷人口居多，學(xué)歷偏低，帶來(lái)大量無(wú)業(yè)閑散人員，導(dǎo)致各類違法犯罪活動(dòng)增多，治安、消防隱患多,警情高發(fā)。

　　三是城中村多，物業(yè)管理進(jìn)駐難。轄區(qū)內(nèi)有78個(gè)城中村，不少城中村環(huán)境臟亂差、管線老化、道路破損、亂擺賣現(xiàn)象嚴(yán)重，存在極大安全隱患，且城中村因建筑物權(quán)屬等問(wèn)題，在引進(jìn)正規(guī)物業(yè)管理上存在政策障礙，轄區(qū)內(nèi)大部分城中村沒(méi)有合圍設(shè)施、未能引進(jìn)物業(yè)管理，難以形成常態(tài)化有效監(jiān)管，管理難度大。

　　從主觀方面看：

　　一是存在自滿情緒。“雙提升”以來(lái)，尤其是城市管理治理年工作開(kāi)展以來(lái)，轄區(qū)城市面貌、管理秩序明顯好轉(zhuǎn)，個(gè)別同志認(rèn)為“和以前比，已經(jīng)很不錯(cuò)了”，存在驕傲自滿情緒，工作標(biāo)準(zhǔn)逐漸降低，與市民的期望還存在巨大差距。

　　二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠大，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)少，督查督辦不狠。龍華街道屬老城區(qū)，建成區(qū)面積大，土地價(jià)值高，征地拆遷難；項(xiàng)目推進(jìn)又受汛期、棄土等多種因素掣肘，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后。

　　三是隊(duì)伍管理不嚴(yán)，存在潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去的一年，我們工作中出現(xiàn)不少問(wèn)題，引起領(lǐng)導(dǎo)和媒體的廣泛關(guān)注，反映了我們隊(duì)伍管理不到位，工作作風(fēng)漂浮，為人民服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)仍然在路上。

　　對(duì)于這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真反思，勇敢面對(duì)，迎難而上，采取有針對(duì)性的措施，切實(shí)加以解決。

　　二、2017年工作計(jì)劃

　　2017年，是龍華區(qū)成立的開(kāi)局之年，做好今年工作，意義重大。綜合研判，盡管當(dāng)前轄區(qū)面臨外部經(jīng)濟(jì)下行、內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨的雙重壓力，但隨著全面深化改革、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新戰(zhàn)略的深入實(shí)施，特別是龍華區(qū)開(kāi)啟行政區(qū)新征程的重要時(shí)刻，龍華街道辦事處將全面貫徹落實(shí)市委六屆五次全會(huì)和龍華區(qū)第一屆黨代會(huì)、人代會(huì)以及政協(xié)會(huì)議精神，圍繞“城市質(zhì)量提升年”、“城市建設(shè)年”和建成“一城四區(qū)”的工作部署，提振精神、搶占先機(jī)，乘勢(shì)而上、奮發(fā)有為，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

　　2017年龍華街道辦事處力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到858億元，同比增長(zhǎng)8%;固定資產(chǎn)投資完成120億元，同比增長(zhǎng)20%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到119.6億元，同比增長(zhǎng)8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到451.9億元，同比增長(zhǎng)1.8%；兩稅收入達(dá)到150.8億元，同比增長(zhǎng)15%；完成年度政府投資項(xiàng)目資金計(jì)劃4.3億元，同比增長(zhǎng)78%。

　　現(xiàn)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，梳理出2017年38項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　（一）提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐

　　1.構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，完善領(lǐng)導(dǎo)包掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度，每月街道辦領(lǐng)導(dǎo)或包掛點(diǎn)科室走訪企業(yè)不少于3次,重點(diǎn)走訪四類100強(qiáng)企業(yè)、龍華商會(huì)會(huì)員企業(yè)、影響力較大的企業(yè)及其他成長(zhǎng)型中小企業(yè)等。

　　2.發(fā)揮招商引資對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要作用，進(jìn)一步做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，協(xié)助清湖轉(zhuǎn)型升級(jí)示范園及寶能科技園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資，每季度舉辦招商推介會(huì)不少于1次；支持和服務(wù)富士康提升智能制造水平，加大智能產(chǎn)品、半導(dǎo)體芯片等領(lǐng)域投資，推動(dòng)富士康夏普海外營(yíng)運(yùn)總部和中汽南方汽車銷售等項(xiàng)目落地，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大型項(xiàng)目加速集聚。

　　3.規(guī)范社區(qū)股份合作公司決策程序，通過(guò)完善四個(gè)平臺(tái)建設(shè)，激活社區(qū)股份公司發(fā)展動(dòng)力，不斷改善提升營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。轄區(qū)18家股份公司總資產(chǎn)突破50億元關(guān)口；經(jīng)營(yíng)總收入實(shí)現(xiàn)9%增長(zhǎng)目標(biāo)，達(dá)到4.8億元；股民年人均分紅保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　4.加快城市更新步伐，新增列入城市更新計(jì)劃項(xiàng)目2-3個(gè)，項(xiàng)目數(shù)量繼續(xù)保持全區(qū)第一；加快推進(jìn)壹城中心、海岸城、中洲、德業(yè)基、財(cái)富集團(tuán)等一批重大項(xiàng)目建設(shè)，加快形成人民路沿線新的商業(yè)旺區(qū)和消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，在“深圳北都市核心區(qū)”“產(chǎn)業(yè)主力創(chuàng)新區(qū)”的打造中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵和標(biāo)兵。

　　（二）提升建設(shè)推進(jìn)力，著力提升城市品位

　　5.加快推進(jìn)龍華文化藝術(shù)中心改造提升、清泉路、伍屋村路改造提升工程、花園路改造工程、暗渠化河道地面坍塌隱患治理工程等工程進(jìn)場(chǎng)施工，協(xié)調(diào)配合區(qū)住建局、區(qū)建筑工務(wù)局、區(qū)前期辦等相關(guān)部門(mén)推進(jìn)東環(huán)二路、建設(shè)路、華聯(lián)片區(qū)路網(wǎng)整治、油松路改造等項(xiàng)目的建設(shè)及前期工作，加大力度完成市、區(qū)考核建設(shè)項(xiàng)目，持續(xù)加快坂田河、上芬水、油松河流域水環(huán)境綜合整治工程建設(shè)力度。

　　6.狠抓“城市六亂”整治，常態(tài)化開(kāi)展城中村綜合治理工作，加快獅頭嶺村、共和村和清湖新村等3個(gè)城中村綜合整治試點(diǎn)；投資1600萬(wàn)元，完成新碑村、花園新村、油園新村、弓村等4個(gè)城中村“五化”整治工程項(xiàng)目；加快建設(shè)城中村排水排污、市容環(huán)境、巷道硬底化等基礎(chǔ)設(shè)施；探索城中村社會(huì)管理新模式，引導(dǎo)城中村業(yè)主成立自治委員會(huì)和物業(yè)管理公司。

　　7.加快貫通城市綠道網(wǎng)絡(luò)，完善轄區(qū)綠色休閑空間；對(duì)轄區(qū)內(nèi)5000余棵行道榕樹(shù)實(shí)行分類逐步更換計(jì)劃；精選人民路、東環(huán)二路等重點(diǎn)路段植物品種，優(yōu)化人行道、城市休閑綠道功能，打造點(diǎn)綴別致、錯(cuò)落有致的城市景觀；大力推動(dòng)城市公園精品化、城市邊角地帶街心公園化建設(shè)，完成三聯(lián)公園改造提升工程，打造成具有海綿城市理念的花卉主題公園，完成工業(yè)路帶狀公園建設(shè)工程，打造成花卉主題街頭花園；總結(jié)人民路“樣板路”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌實(shí)施東環(huán)一路、青年城邦園、創(chuàng)業(yè)路等“示范路、特色街”建設(shè)。

　　8.進(jìn)一步加大對(duì)環(huán)衛(wèi)、路燈、綠化、公園廣場(chǎng)物業(yè)管理、“四害”消殺服務(wù)等外包服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督和處罰力度，完善績(jī)效考核方案，落實(shí)扣分扣款，倒逼企業(yè)提高服務(wù)頻率和質(zhì)量。

　　（三）提升工作落實(shí)力，深化城市管理治理

　　9.狠抓城區(qū)公共安全體系建設(shè)，深入推進(jìn)城市安全隱患治理，探索建立城市安全隱患地圖和數(shù)據(jù)庫(kù)；提升轄區(qū)技防整體水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控在重點(diǎn)路段區(qū)域全覆蓋。

　　10.扎實(shí)開(kāi)展華聯(lián)社區(qū)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作，確保6月份通過(guò)市綜治委考核驗(yàn)收，順利摘牌。

　　11.加大創(chuàng)建安全文明小區(qū)力度，年底前每個(gè)社區(qū)要按市里的要求和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建1個(gè)文明小區(qū)。

　　12.加強(qiáng)涉鋰電池、粉塵車間、危化品、地下管網(wǎng)、“三小場(chǎng)所”、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全治理，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定;全面加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理，保障食品安全，創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市;重點(diǎn)整治工業(yè)園區(qū)在安全管理制度及消防安全建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，完成轄區(qū)42個(gè)工業(yè)園區(qū)規(guī)范建設(shè)工作。

　　13.實(shí)施獅頭嶺老村“空屋行動(dòng)”，消除安全隱患，并盡快編制獅頭嶺老村城市更新項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃，加快城市更新工作進(jìn)度。

　　14.強(qiáng)化矛盾糾紛等的前置調(diào)解工作，新增設(shè)2個(gè)調(diào)解室（分別設(shè)在富士康、寶能工業(yè)區(qū)），健全矛盾糾紛預(yù)防化解長(zhǎng)效機(jī)制；全年深圳市人民政府12345電話系統(tǒng)轉(zhuǎn)辦件以及深圳市信訪業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)辦件辦結(jié)率90%以上。

　　15.加強(qiáng)應(yīng)急資源管理，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備到位，開(kāi)展應(yīng)急演練2場(chǎng)和應(yīng)急知識(shí)宣傳3場(chǎng)，有效提升應(yīng)急救援能力。開(kāi)展消防應(yīng)急演練100場(chǎng)，消防安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng)100場(chǎng)。

　　16.加大勞務(wù)派遣用工監(jiān)管，對(duì)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)類、服務(wù)類、商貿(mào)類等企業(yè)進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃、綠、白”分類監(jiān)控，計(jì)劃普查企業(yè)不少于200家；規(guī)范紅、黃類企業(yè)的勞動(dòng)用工行為，計(jì)劃對(duì)至少50家企業(yè)進(jìn)行法律體檢。

　　17.推進(jìn)門(mén)前三包商戶自治管理責(zé)任落實(shí)，每個(gè)社區(qū)組建不少于5個(gè)門(mén)前三包商戶自治聯(lián)盟，門(mén)前三包責(zé)任書(shū)簽訂率為100%；穩(wěn)步推進(jìn)新型市容環(huán)境主體責(zé)任制的錄入和簽訂工作，簽署覆蓋率達(dá)100％。

　　18.轄區(qū)住宅小區(qū)（城中村）分類容器及分類標(biāo)識(shí)配置率達(dá)100%；資源回收日活動(dòng)覆蓋率達(dá)100%；對(duì)轄區(qū)物業(yè)和社區(qū)工作站人員開(kāi)展生活垃圾分類和減量知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

　　19.推進(jìn)違停智能抓拍系統(tǒng)建設(shè)，協(xié)調(diào)交警部門(mén)建設(shè)違停智能抓拍系統(tǒng)200套；提升道路通行及循環(huán)能力，協(xié)調(diào)交通、交警部門(mén)優(yōu)化8個(gè)路口及掉頭口的交通組織，促進(jìn)轄區(qū)道路交通安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　（四）提升土地承載力，積極拓展城市發(fā)展空間

　　20.持續(xù)深化“拓展空間保障發(fā)展”十大專項(xiàng)行動(dòng)力度，堅(jiān)持“以拆控停、疏堵結(jié)合”的原則，保持違法建筑高壓態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)拆除存量違建，對(duì)嚴(yán)重影響城市規(guī)劃或存在嚴(yán)重安全隱患的違建區(qū)按照輕重緩急分步拆除，全年拆除消化各類違法建筑68.42萬(wàn)平方米，保持轄區(qū)違法用地、違法建筑總量負(fù)增長(zhǎng)。

　　21.強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。按照上級(jí)部門(mén)督查時(shí)限完成龍瀾大道、龍華中學(xué)高中部、上芬水以及坂田河綜合整治項(xiàng)目、市人民醫(yī)院龍華分院收地部分以及軌道4號(hào)線三期（龍華段）征地拆遷工作。

　　22.加大土地整備工作力度，有步驟循序推進(jìn)整村統(tǒng)籌試點(diǎn)工作，以清湖土地整備利益統(tǒng)籌試點(diǎn)項(xiàng)目為樣板，加快三聯(lián)、玉石新村、黃泥塘三個(gè)土地整備利益統(tǒng)籌試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，全年土地整備釋放用地5公頃。

　　23.著力解決城市化歷史遺留土地、建筑物等問(wèn)題，對(duì)9宗（共29棟）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性建筑項(xiàng)目進(jìn)行“兩規(guī)”處理，優(yōu)先做好城市更新項(xiàng)目范圍內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)組織物業(yè)的確權(quán)工作，推動(dòng)集體產(chǎn)業(yè)用地加快入市，進(jìn)一步盤(pán)活閑置土地資源，提高空間保障能力。

　　（五）提升資金保障力，扎實(shí)辦好民生實(shí)事項(xiàng)目

　　24.投入8010萬(wàn)元，加快推進(jìn)清湖社區(qū)文體設(shè)施工程、山咀頭新村后側(cè)擋墻地質(zhì)災(zāi)害治理工程等14項(xiàng)民生實(shí)事；完成已申報(bào)111項(xiàng)社區(qū)民生微實(shí)事，統(tǒng)籌申報(bào)2017年度民生微實(shí)事，提升轄區(qū)居民獲得感。

　　25.著力提升便民服務(wù)水平。大力開(kāi)展轄區(qū)居民孕前優(yōu)生健康免費(fèi)檢查工作，覆蓋育齡居民不少于1800人（2016年1662人）；開(kāi)展全面二孩、關(guān)愛(ài)女孩、科學(xué)育兒等各類主題宣傳、講座活動(dòng)不少于200場(chǎng)。

　　26.做好2017年龍華街道應(yīng)屆生源大學(xué)畢業(yè)生的登記和就業(yè)服務(wù)工作，確保就業(yè)率達(dá)90%以上；2017年度舉辦6場(chǎng)大型公益現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，幫助企業(yè)招攬人才，促進(jìn)來(lái)深求職者就業(yè)；創(chuàng)建20個(gè)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的“職工之家”。

　　27.開(kāi)展社會(huì)關(guān)愛(ài)行動(dòng)，做好社會(huì)保障工作。對(duì)轄區(qū)低保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象等困難人群進(jìn)行再走訪、再了解，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，讓民生保障工作落實(shí)到具體、落實(shí)到個(gè)人，確保不遺漏、不忽略。

　　28.豐富基層社區(qū)文化，打造特色文藝精品。開(kāi)展免費(fèi)藝術(shù)培訓(xùn)課400節(jié)，舉辦龍華文化講壇20場(chǎng)，放映公益電影120場(chǎng)；開(kāi)展“童樂(lè)童趣”少兒公益培訓(xùn)課程2888節(jié)，覆蓋轄區(qū)約3000名少年兒童；舉辦青工演唱會(huì)、主題青工音樂(lè)會(huì)、 LIVE主題音樂(lè)交流活動(dòng)等10場(chǎng)次；協(xié)助新區(qū)辦好十二屆文博會(huì)龍華分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)。

　　（六）提升社區(qū)創(chuàng)造力，加強(qiáng)和改進(jìn)基層治理

　　29.深化基層管理體制改革，繼續(xù)按照“一站一居”的目標(biāo)

　　按步驟循序推進(jìn)社區(qū)分設(shè)工作,力爭(zhēng)調(diào)整、分設(shè)出2個(gè)以上的社區(qū)工作站。

　　30.圍繞“城市質(zhì)量提升年”工作，不斷探索創(chuàng)新社區(qū)管理體制機(jī)制，通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)選拔社區(qū)干部，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)骨干力量，深挖社區(qū)潛力，強(qiáng)化社區(qū)干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)，充分發(fā)揮社區(qū)在基層管理治理中的前驅(qū)作用。

　　31.整合社區(qū)資源，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。依托社區(qū)現(xiàn)有睦鄰點(diǎn)、黨群服務(wù)中心、黨群服務(wù)V站等資源，積極引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)轄區(qū)居民；打造志愿服務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)展義工招募活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，累計(jì)組織義工活動(dòng)不少于5000人次。

　　32.對(duì)轄區(qū)內(nèi)10個(gè)社區(qū)工作站進(jìn)行前期調(diào)查、摸底，每季度開(kāi)展1次公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào)，力促社區(qū)實(shí)現(xiàn)文明共建和管理治理的精細(xì)化和科學(xué)化。

　　33.做深做實(shí)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目，力爭(zhēng)至少有1個(gè)項(xiàng)目能夠成為市、區(qū)社會(huì)建設(shè)領(lǐng)域的品牌項(xiàng)目；圍繞基層治理、社區(qū)服務(wù)、共建共享等內(nèi)容，策劃實(shí)施2個(gè)以上新的特色優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，打造社會(huì)建設(shè)新名片。

　　34.完善社區(qū)家庭服務(wù)體系建設(shè)。依托社區(qū)家庭服務(wù)品牌項(xiàng)目，落實(shí)“夢(mèng)想書(shū)包”、“家庭創(chuàng)造力”、“留守兒童關(guān)愛(ài)項(xiàng)目”、“心時(shí)代父母成長(zhǎng)計(jì)劃”、“故事媽媽研習(xí)營(yíng)”等項(xiàng)目；加強(qiáng)文明家庭家教家風(fēng)建設(shè)，關(guān)注兒童發(fā)展能力培養(yǎng)，改善親子溝通模式，促進(jìn)親子關(guān)系和諧發(fā)展，開(kāi)展各類家庭服務(wù)活動(dòng)不少于30場(chǎng)。

　　（七）提升隊(duì)伍執(zhí)行力，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨

　　35.強(qiáng)化黨建“主業(yè)”意識(shí)，落實(shí)書(shū)記“第一責(zé)任人”職責(zé)，

　　全面實(shí)施黨建責(zé)任清單制，進(jìn)一步量化細(xì)化黨工委書(shū)記、各社區(qū)

　　第一書(shū)記管黨治黨責(zé)任，用責(zé)任制傳導(dǎo)抓主業(yè)、扛主責(zé)的壓力，管好基層黨建“責(zé)任田”，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

　　36. 開(kāi)展社區(qū)“兩委”換屆選舉工作，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。深入推進(jìn)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)在轄區(qū)城中村建設(shè)黨群服務(wù)V站 ，強(qiáng)化社區(qū)黨委在社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；大力推進(jìn)園區(qū)、“兩新”組織等基層黨組織建設(shè)，新建2個(gè)以上園區(qū)黨委。

　　37.強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部選拔任用廉政審核、全程監(jiān)督等機(jī)制，開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作，提升黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)；每半年至少開(kāi)展一次“談心談話”活動(dòng)，融洽同事關(guān)系，激發(fā)干事激情；繼續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，深入推進(jìn)基層黨務(wù)工作者專業(yè)化、職業(yè)化改革。

　　38.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，每季度至少開(kāi)展1次明察暗訪活動(dòng)，及時(shí)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作；扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月和廉潔文化周活動(dòng)，每季度至少開(kāi)展1次廉潔文化“六進(jìn)”活動(dòng)；強(qiáng)化對(duì)社區(qū)股份合作公司、建設(shè)工程項(xiàng)目管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)審計(jì)，筑牢拒腐防變思想道德底線。

龍華街道辦事處

2017年3月1日