深圳市龍華區(qū)住房和建設(shè)局關(guān)于對龍華區(qū)第二屆三次政協(xié)會議第2023113號提案的答復(fù) |
宋一暖(等6位)委員: 《關(guān)于提升龍華物業(yè)服務(wù)水平,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)作用的提案》收悉,現(xiàn)就提案辦理有關(guān)情況答復(fù)如下: |
辦理結(jié)果清單 | 建議一 | 提升物業(yè)的管理理念,創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)形式。 |
當(dāng)年完成事項 | 一、創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)理念。積極督促轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強物業(yè)培訓(xùn),不定期開展物業(yè)服務(wù)評價、宜居社區(qū)、居代業(yè)、物業(yè)法律實務(wù)等相關(guān)培訓(xùn)等系列培訓(xùn),今年累計開展物業(yè)安全培訓(xùn)活動及觀摩會6次,培訓(xùn)2100余人次,逐步增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)理念。 二、豐富小區(qū)文化生活。指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在國家節(jié)假日開展社區(qū)文化活動,如鴻榮源物業(yè)組織的親鄰文化活動、暑期夏令營活動、春游戶外踏青活動、新春打卡活動,星河智善舉行的入伙慶典晚會活動,金洪物業(yè)組織的義務(wù)理發(fā)、洗地毯等惠民活動,切實提升人民群眾幸福感、獲得感。 三、深化定格化管理模式。組織社區(qū)黨員與物業(yè)小區(qū)、小區(qū)業(yè)主開展黨員結(jié)對共建、“雙報到”“雙服務(wù)”“雙認(rèn)領(lǐng)”工作,推動黨員密切聯(lián)系服務(wù)群眾。用好“書記直通車”“居民塔式微信群”等線上平臺,定期召開“社區(qū)書記茶話會”,不斷提高基層治理能力的現(xiàn)代化水平,努力實現(xiàn)社會井然有序、鄰里友好和諧。 四、推動物業(yè)黨建聯(lián)建措施出臺。聯(lián)合區(qū)委組織部,推動制定《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作的二十條措施》,鼓勵小區(qū)黨組織積極開展“親鄰集市”“親鄰服務(wù)”美好生活節(jié)“親鄰陪伴”等活動,促進鄰里關(guān)系和諧。 |
當(dāng)年推動工作 | 開展龍華區(qū)第三屆社區(qū)文體節(jié),協(xié)助提升物業(yè)文化服務(wù)能力。聯(lián)動街道、社區(qū)開展龍華區(qū)第三屆社區(qū)文體節(jié),結(jié)合各街道、社區(qū)特色,在群眾“家門口”開展文藝展演、羽毛球比賽、籃球比賽等文體活動,為小區(qū)物業(yè)提升文化服務(wù)能力提供實踐平臺,以高質(zhì)量的文化服務(wù)助推物業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展。 |
明年待落實事項 | 開展龍華區(qū)第四屆社區(qū)文體節(jié),將社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)與群眾文體活動緊密結(jié)合,鼓勵社區(qū)調(diào)動小區(qū)物業(yè)參與的積極性,進一步發(fā)揮物業(yè)在文體服務(wù)方面的作用,把文體惠民落到實處。 |
不能采納原因 |
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建議二 | 成立物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會,出臺物業(yè)服務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),定時公布小區(qū)園區(qū)物業(yè)服務(wù)考評數(shù)據(jù)。 |
當(dāng)年完成事項 | 一、物業(yè)協(xié)會已成立并運營良好。我區(qū)已于2021年12月正式成立物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會,協(xié)會作為轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與主管部門的橋梁與紐帶,主要協(xié)助區(qū)住房和建設(shè)局參與行業(yè)治理,積極開展物業(yè)行業(yè)勞動爭議處理及防范培訓(xùn)、物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處及法規(guī)解析培訓(xùn)、應(yīng)急安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各類培訓(xùn),提高轄區(qū)物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護龍華區(qū)正常物業(yè)市場秩序,維護會員單位合法權(quán)益及會員單位共同利益。 二、家庭醫(yī)生簽約網(wǎng)格化管理。區(qū)衛(wèi)生健康局已與區(qū)網(wǎng)格中心建立數(shù)據(jù)共享機制,獲取社區(qū)網(wǎng)格劃分及人口分布情況,通過網(wǎng)格重點人群精細(xì)化管理系統(tǒng)推送至各社康中心和家庭醫(yī)生團隊。醫(yī)院集團與各街道、社康中心與各社區(qū)網(wǎng)格站對接,根據(jù)轄區(qū)服務(wù)半徑和服務(wù)人口,動態(tài)掌握人口底數(shù),明確家庭醫(yī)生團隊負(fù)責(zé)的網(wǎng)格片區(qū)和樓棟數(shù),將對應(yīng)的網(wǎng)格員納入家庭醫(yī)生團隊中,并在網(wǎng)格重點人群精細(xì)化管理系統(tǒng)合理調(diào)整各團隊網(wǎng)格劃分。社康中心聯(lián)合社區(qū)組織開展健康教育活動,宣傳家庭醫(yī)生網(wǎng)格化管理模式,推介片區(qū)家庭醫(yī)生團隊,增強片區(qū)居民對家醫(yī)團隊的信任感。 三、全專融合促進優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉。一是建設(shè)醫(yī)防融合路徑化管理信息系統(tǒng),建立高血壓、糖尿病信息庫,制定入庫標(biāo)準(zhǔn),對社康機構(gòu)健康管理不穩(wěn)定的慢病患者,自動入庫或由家庭醫(yī)生團隊審核后入庫。二是醫(yī)院??埔越值罏閱挝环制杉尤爰彝メt(yī)生團隊,團隊專科醫(yī)生按照分片包干原則對入庫的高血壓、糖尿病患者,做好診后會診,規(guī)范出具會診意見,團隊全科醫(yī)生結(jié)合會診意見,重新制定管理方案并落實追蹤管理。三是全科醫(yī)生在健康隨訪和健康管理過程中碰到異常情況,須通過重新入庫或遠(yuǎn)程會診等路徑及時與專科醫(yī)生溝通,由??漆t(yī)生提供針對性健康指導(dǎo),形成全科醫(yī)生主導(dǎo)、??漆t(yī)生指導(dǎo)、患者參與的健康管理新模式。 |
當(dāng)年推動工作 |
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明年待落實事項 | 引導(dǎo)社康中心將物業(yè)公司服務(wù)人員納入片區(qū)家庭醫(yī)生團隊共同為居民健康服務(wù),發(fā)揮物業(yè)公司“觸角”服務(wù)作用,持續(xù)提升家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量,做好家庭醫(yī)生“健康守門人”的工作。 |
不能采納原因 |
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建議三 | 打造本土高端物業(yè)服務(wù)企業(yè),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)示范小區(qū)園區(qū)。 |
當(dāng)年完成事項 | 一、積極開展物業(yè)服務(wù)評價工作。積極落實市相關(guān)文件要求,督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高重視,設(shè)置專人專崗負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)評價工作,每月對物業(yè)企業(yè)的物業(yè)服務(wù)評價進行通報(已開展4次),截至目前,被評為A(一般)以上的共計190個,占比88.79%。每季度對糾紛調(diào)處情況、業(yè)委會成立情況、城市管家進駐情況、物業(yè)服務(wù)評價等工作情況進行通報,加大考核力度,促進“平安建設(shè)”考核物業(yè)任務(wù)落實落地,現(xiàn)已開展3次季度通報。 二、開展年度評先評優(yōu)表彰。根據(jù)《深圳市物業(yè)服務(wù)評價管理辦法》,起草龍華區(qū)物業(yè)服務(wù)評價工作方案,根據(jù)物業(yè)服務(wù)評價結(jié)果,對龍華區(qū)商品房小區(qū)的物業(yè)服務(wù)進行年度評先評優(yōu)表彰,擬對年底排名靠前的3A級物業(yè)服務(wù)企業(yè)、涉及小區(qū)進行表彰通報并頒發(fā)獎牌,對排名較后,表現(xiàn)較差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行通報批評,并將排名持續(xù)為B、C級的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)管理項目負(fù)責(zé)人納入風(fēng)險名單,刺激形成良性競爭氛圍,促進行業(yè)整體質(zhì)量提升。 |
當(dāng)年推動工作 |
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明年待落實事項 |
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不能采納原因 |
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建議四 | 建立物業(yè)企業(yè)在社區(qū)治理中的賦權(quán)賦能機制,補齊社區(qū)治理“最后一公里”的短板。 |
當(dāng)年完成事項 | 按黨建聯(lián)建措施明確各類主體權(quán)責(zé)。區(qū)住房和建設(shè)局現(xiàn)正聯(lián)合區(qū)委組織部制定完善《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作的二十條措施》,文件將明確各類主體權(quán)責(zé)清單。制定并公開小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)等主體權(quán)責(zé)清單,明確各類主體間的權(quán)責(zé)劃分,以制度規(guī)范約束各自的活動范圍和職能邊界,實現(xiàn)權(quán)責(zé)體系的合理配置,保障各類主體參與小區(qū)治理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 按物業(yè)管理條例落實各自職責(zé)。各街道、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格按照物業(yè)管理條例履行工作職責(zé),區(qū)住房和建設(shè)局抓好落實,不定期開展物業(yè)服務(wù)評價、宜居社區(qū)、居代業(yè)、物業(yè)法律實務(wù)等相關(guān)培訓(xùn)等各類工作培訓(xùn),同時充分發(fā)揮社區(qū)黨委作用,多元共治完善社區(qū)治理。 |
當(dāng)年推動工作 |
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明年待落實事項 |
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不能采納原因 | 一、2018年2月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部第37次部常務(wù)會議已廢止《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》,物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)相關(guān)證書已被全面取消。關(guān)于物業(yè)管理師資格認(rèn)定考試相關(guān)事宜,廣東省物業(yè)協(xié)會正聯(lián)合省人社廳積極探索試行,待相關(guān)流程穩(wěn)定開展后,我局將鼓勵物業(yè)企業(yè)積極進行資格認(rèn)定,并支持開展相關(guān)培訓(xùn)。 二、根據(jù)《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于調(diào)整施工許可辦理限額和小散工程安全納管范圍有關(guān)事項的通知》,工程投資額在100萬元以下(含100萬元)或者建筑面積在500平方米以下(含500平方米)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,可以不申請辦理施工許可證。任何單位和個人不得將應(yīng)當(dāng)申請辦理施工許可證的工程項目分解為若干限額以下的工程項目,規(guī)避申請辦理施工許可證。各區(qū)住房建設(shè)主管部門依法審查和頒發(fā)施工許可證。應(yīng)當(dāng)申請領(lǐng)取施工許可證的工程項目未取得施工許可證的,一律不得開工。 |
補充說明(辦理過程及其他需要說明的情況) 深圳市龍華區(qū)住房和建設(shè)局 2023年9月27日 |
辦理實效評估類別 ___B__類 ?。ˋ類:提案所提問題已經(jīng)解決或基本解決;B類:提案所提問題正在解決或已列入計劃準(zhǔn)備解決;C類:提案所提問題因受目前條件限制或其他原因需以后研究解決;D類:留作參考。) |
聯(lián)系人 | 潘工 | 聯(lián)系電話 | 0755-21072507 |