在“百千萬工程”縱深推進(jìn)中,龍華街道牢牢抓住股份合作公司轉(zhuǎn)型升級這一關(guān)鍵,通過強(qiáng)化資產(chǎn)盤活、運(yùn)營創(chuàng)新、招商提質(zhì),成功激活了集體經(jīng)濟(jì)的“一池春水”,推動集體經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)物業(yè)租賃向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)華麗轉(zhuǎn)身,走出一條高質(zhì)量發(fā)展新路。
物業(yè)是集體經(jīng)濟(jì)的“家底”。龍華街道18家股份合作公司坐擁213萬平方米經(jīng)營性物業(yè),如何讓這筆巨大資產(chǎn)煥發(fā)新生?龍華街道的答案是:向存量要空間,向更新要效益。
近年來,通過參與城市更新、土地整備、升級改造老舊物業(yè)等方式,該街道已累計整合253公頃集體用地,大力推進(jìn)34個城市更新項目和6個土地利益統(tǒng)籌項目。目前,6個項目已完成建設(shè),3個在建,27個處于審批階段。其中,卓越油松工業(yè)區(qū)更新項目和水斗新圍山咀頭二期項目即將完成回遷,預(yù)計將為片區(qū)新增16萬平方米優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間,為未來發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
有了好“硬件”,更要有好“軟件”。龍華街道引導(dǎo)各股份合作公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,由被動招租向主動招商、單一租賃向綜合運(yùn)營、傳統(tǒng)管理向?qū)I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型。弓村股份公司以匯海廣場A座為試點(diǎn),大膽創(chuàng)新自主運(yùn)營模式,召集年輕股民組建起專業(yè)化物業(yè)管理團(tuán)隊。通過對接政府資源、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)化服務(wù)體系,有效提升了物業(yè)附加值。同樣,三聯(lián)股份合作公司搶抓“百千萬工程”機(jī)遇,投資6315萬元對三聯(lián)工業(yè)園區(qū)實施全面改造,可租賃面積達(dá)2.2萬平方米,成功引入世界500強(qiáng)中國中鐵十二局、高新技術(shù)企業(yè)啟晴智谷科技、人工智能企業(yè)華爾遜技術(shù)等9家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
面對物業(yè)租賃市場的挑戰(zhàn),龍華街道指導(dǎo)股份公司主動“走出去”,依托政府產(chǎn)業(yè)部門和街道“以商引商委員會”等渠道,聯(lián)動招商,確保優(yōu)質(zhì)企業(yè)“招得來、留得住、長得好”。
清湖股份合作公司的盛龍時代廣場項目成功引進(jìn)云智匯、復(fù)星開心購等300余家優(yōu)質(zhì)企業(yè),如今入駐企業(yè)年度總營收已突破20億元,帶動就業(yè)超萬人。此外,該街道正積極推動郭嚇股份合作公司集體用地承接華為超級用戶中心項目,并已推薦為2025年區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目。該項目預(yù)計總投資超1.5億元,年營業(yè)額可達(dá)15至20億元,將成為引領(lǐng)片區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的強(qiáng)大引擎。