2018年，龍華區(qū)民政局（人力資源局）高質(zhì)量統(tǒng)籌推進(jìn)50項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)，工作成效明顯：一是以不同群體集中聚居的北站社區(qū)龍悅居小區(qū)為樣本，探索大型公租房社區(qū)化管理治理模式，相關(guān)調(diào)研報(bào)告得到市委書(shū)記王偉中同志批示肯定；二是在全市率先制定和實(shí)施社區(qū)居委會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，有效破解長(zhǎng)期以來(lái)社區(qū)居委會(huì)“空心化”問(wèn)題，做實(shí)居民服務(wù)“最后一公里”，得到市民政局高度肯定并受委托起草全市社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)；三是開(kāi)辟社會(huì)組織黨建新路徑，構(gòu)建“1+6+N”社會(huì)組織黨建工作模式，強(qiáng)力發(fā)揮黨組織在社會(huì)組織發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治引領(lǐng)作用，引導(dǎo)社會(huì)組織有序參與社區(qū)基層治理和服務(wù)；四是推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)模式創(chuàng)新，探索構(gòu)建“一網(wǎng)兩體系”智慧養(yǎng)老服務(wù)體系，得到市分管領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可；五是創(chuàng)新開(kāi)展“聚善家園”“弘愛(ài)暖心”等行動(dòng)，設(shè)立“社區(qū)基金”，搭建社區(qū)居民互助服務(wù)體系，群眾慈善公益意識(shí)不斷提升，在“99公益日”活動(dòng)中，區(qū)慈善會(huì)籌款金額在全國(guó)所有縣區(qū)級(jí)慈善會(huì)中排名第一；六是在全市范圍率先研究落實(shí)室內(nèi)應(yīng)急避難場(chǎng)所統(tǒng)一管理措施，完成室內(nèi)應(yīng)急避難場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抵御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“山竹”襲擊，開(kāi)放全區(qū)89個(gè)室內(nèi)應(yīng)急避難場(chǎng)所，妥善轉(zhuǎn)移和安置群眾2萬(wàn)多人次，確保了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；七是研究起草我區(qū)首部技能人才專項(xiàng)扶持辦法，在全市總體扶持力度最大、覆蓋面最廣，推動(dòng)全市最高規(guī)格、含金量最高的“工匠之星”技能大賽首次落戶龍華，連續(xù)兩年舉辦“十大工匠”評(píng)選、“匠星嘉年華”等品牌活動(dòng)，服務(wù)龍華產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要；八是推動(dòng)建設(shè)全國(guó)首個(gè)“龍鳳就業(yè)+”異地就業(yè)幫扶基地，有效輻射對(duì)口幫扶的廣西鳳山、東蘭兩地，創(chuàng)新“龍華追夢(mèng)人”、就業(yè)先鋒龍華實(shí)訓(xùn)營(yíng)等活動(dòng)，助力貧困勞動(dòng)力“技能脫貧”；九是打造區(qū)首個(gè)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地“IC愛(ài)創(chuàng)空間”，重點(diǎn)服務(wù)殘疾人自主產(chǎn)業(yè)并帶動(dòng)體面就業(yè)，為殘疾人提供多元化就業(yè)渠道；十是在勞資糾紛隱患增多、勞資關(guān)系形勢(shì)較為嚴(yán)峻的情況下，持續(xù)推進(jìn)“榕樹(shù)家園”項(xiàng)目，強(qiáng)化勞資糾紛源頭治理，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
一、2018年主要工作情況
（一）社區(qū)治理基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。做實(shí)社區(qū)居委會(huì)。在充分調(diào)研論證基礎(chǔ)上，制定了《龍華區(qū)社區(qū)居委會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，以增配具備專業(yè)素養(yǎng)的社區(qū)居委會(huì)專職人員為突破口，通過(guò)組織、陣地、經(jīng)費(fèi)等七方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，激活社區(qū)居委會(huì)并逐步推動(dòng)形成社區(qū)居民共建共治共享格局。優(yōu)化社工專業(yè)服務(wù)。重新評(píng)估全區(qū)社區(qū)黨群服務(wù)中心民政服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)縮減泛化指標(biāo)量、迭代更新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、增加個(gè)案服務(wù)數(shù)量等，引導(dǎo)社工鏈接、整合和統(tǒng)籌資源，為社區(qū)居民提供多元化、個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)，2018年以來(lái)共服務(wù)轄區(qū)居民近10萬(wàn)人次。辦好民生微實(shí)事。建立區(qū)級(jí)民生微實(shí)事服務(wù)類項(xiàng)目庫(kù)，建立項(xiàng)目淘汰機(jī)制。實(shí)施民生微實(shí)事實(shí)地觀察員項(xiàng)目，加強(qiáng)事前、事中和事后監(jiān)督。開(kāi)展年度優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選工作，提升民生微實(shí)事知曉率和參與度。2015年以來(lái)，全區(qū)累計(jì)審核通過(guò)項(xiàng)目6912個(gè)，涉及資金8.65億元。其中，2018年度，審核通過(guò)項(xiàng)目1626個(gè)，涉及資金1.72億元，已實(shí)施項(xiàng)目1278個(gè)，提前完成年度項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)。實(shí)施“居委會(huì)+”社區(qū)治理項(xiàng)目。我區(qū)近80%的社區(qū)是村改居社區(qū)和城中村社區(qū)，外來(lái)務(wù)工人員眾多，社區(qū)融合度低，必須深入探索以社區(qū)融合為中心的基層治理模式，破解基層黨組織功能弱化、治理主體單一、群眾參與度不高等社區(qū)治理瓶頸。為此，以居委會(huì)為載體，將社工人才培養(yǎng)、社會(huì)組織培育、外來(lái)人口融合、社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社區(qū)法治建設(shè)、社區(qū)公益文化等社區(qū)資源融聚一體，探索符合區(qū)情社情的“居委會(huì)+”治理新模式，逐步形成了“大和社工村”、北站社區(qū)龍悅居小區(qū)、觀湖松元廈等各具特色的社區(qū)治理共同體。
（二）社會(huì)組織健康有序發(fā)展。全面加強(qiáng)社會(huì)組織黨建。完善社會(huì)組織黨委“1+6+N”發(fā)展模式，制定社會(huì)組織黨委會(huì)議議事規(guī)則等制度文件，提升社會(huì)組織黨建質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)組織黨的組織和黨的工作兩個(gè)全覆蓋。有序引導(dǎo)社會(huì)組織參與基層治理。開(kāi)展聚力“益+益”行動(dòng)，通過(guò)聚力聯(lián)絡(luò)員廣泛征集社情民意，幫助解決群眾的切身利益問(wèn)題，提高社會(huì)組織公共服務(wù)的意識(shí)和能力，此外，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心平臺(tái)，引導(dǎo)社會(huì)組織積極參與社區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化了社會(huì)組織公益服務(wù)職能。規(guī)范公益創(chuàng)投項(xiàng)目管理。修訂完善公益創(chuàng)投方案，深化“1+N”聯(lián)合申報(bào)模式，加強(qiáng)社會(huì)組織在項(xiàng)目管理、資源整合、專業(yè)服務(wù)方面的互補(bǔ)交流，同時(shí)，設(shè)立公益創(chuàng)投項(xiàng)目觀察員，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理，規(guī)范評(píng)審行為，確保全過(guò)程運(yùn)作公開(kāi)、透明。
（三）養(yǎng)老服務(wù)體系改革深入推進(jìn)。打造“一網(wǎng)兩體系”智慧養(yǎng)老服務(wù)模式。以智慧養(yǎng)老云平臺(tái)建設(shè)為著力點(diǎn)，構(gòu)筑起“1+6+N”社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)、社區(qū)居家養(yǎng)老聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系和志愿服務(wù)體系的服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)養(yǎng)老向智能化升級(jí)的轉(zhuǎn)變，提高了養(yǎng)老服務(wù)的聯(lián)動(dòng)性和精細(xì)化水平。以改革助力居家養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。制定社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)電子消費(fèi)券及定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理實(shí)施方案，推動(dòng)社區(qū)居家養(yǎng)老消費(fèi)券由紙質(zhì)券向電子券轉(zhuǎn)變，在確保專款專用的同時(shí)，進(jìn)一步滿足了居家養(yǎng)老服務(wù)的個(gè)性化需求；與市民政局簽訂合作協(xié)議，將我區(qū)養(yǎng)老體系改革納入到市養(yǎng)老改革大盤(pán)子，在全市率先制定區(qū)、街道、社區(qū)、家庭四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，出臺(tái)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作規(guī)范，統(tǒng)一長(zhǎng)者服務(wù)中心、服務(wù)站點(diǎn)名稱和標(biāo)識(shí)，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)管理和考核標(biāo)準(zhǔn)，投入經(jīng)費(fèi)634萬(wàn)元對(duì)20余家社區(qū)長(zhǎng)者服務(wù)站、老年活動(dòng)中心等場(chǎng)所實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造。推動(dòng)敬老愛(ài)老惠老改革成果落地。繼續(xù)大力推廣“老人食堂”，共計(jì)開(kāi)設(shè)33個(gè)助餐點(diǎn)，為符合條件且有需求的老人派餐約10萬(wàn)多份；實(shí)施銀齡安康行動(dòng)，為60周歲以上戶籍老人購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)。
（四）慈善救助力度大幅提高。創(chuàng)新實(shí)施“聚善家園”項(xiàng)目。將每月最后一個(gè)周日定為“聚善日”，聯(lián)合全區(qū)各社區(qū)黨群服務(wù)中心，廣泛動(dòng)員社區(qū)居民捐贈(zèng)小額生活物資、衣服玩具等閑置用品，通過(guò)“聚善空間”進(jìn)行盤(pán)活后將愛(ài)心物資送到困難群眾手中，營(yíng)造了人人慈善的濃厚氛圍，累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)402場(chǎng)次，直接參與人數(shù)6.8萬(wàn)人次。精準(zhǔn)助力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)愛(ài)心藍(lán)項(xiàng)目有效整合社會(huì)閑置資源，為困難群眾免費(fèi)發(fā)放物資3萬(wàn)余件；實(shí)施對(duì)紫金、東蘭、鳳山的“紫東鳳”扶貧計(jì)劃，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與，共籌集善款329萬(wàn)元；升級(jí)慈善超市、慈善銀行等項(xiàng)目，打造聚善空間，為社區(qū)群眾提供公益服務(wù)。廣泛參與“99公益日”活動(dòng)。組織全區(qū)30家社會(huì)組織共同參與騰訊99公益日活動(dòng)，為42個(gè)公益眾籌項(xiàng)目募集善款146.94萬(wàn)元，籌款金額在所有縣區(qū)級(jí)慈善會(huì)中排名第一。
（五）基礎(chǔ)民政工作更加規(guī)范。全力做好困難群眾救助工作。發(fā)放低保金、醫(yī)療救助金等588.7萬(wàn)元；救助轄區(qū)流浪乞討人員180余人次，妥善安置73名非戶籍精神障礙流浪乞討人員，積極開(kāi)展滯留精神障礙流浪乞討人員的身份核實(shí)、原籍核查工作，成功幫助4名長(zhǎng)期滯留人員返鄉(xiāng)。有力保障殘疾人生活就業(yè)。為轄區(qū)殘障群體發(fā)放各類補(bǔ)貼2819萬(wàn)元，解決了困難殘疾人的基本生活需求；組織開(kāi)展戶籍、非戶籍殘疾人基本情況及需求調(diào)研，全面系統(tǒng)掌握殘疾人數(shù)據(jù)信息；創(chuàng)辦區(qū)首個(gè)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，組織參加殘疾人專場(chǎng)招聘會(huì)，積極搭建助殘企業(yè)交流平臺(tái)，完善殘疾人就業(yè)培訓(xùn)幫扶。全面提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)綜合能力。修訂完善《深圳市龍華區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，健全我區(qū)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害救助的應(yīng)急體系和運(yùn)行機(jī)制；妥善應(yīng)對(duì)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“山竹”襲擊，開(kāi)放全區(qū)室內(nèi)應(yīng)急避難場(chǎng)所89個(gè)，提前做好應(yīng)急物資和減防災(zāi)用具儲(chǔ)備、調(diào)撥工作，安置群眾1.54萬(wàn)多名，確保了群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的穩(wěn)定。雙擁優(yōu)撫堅(jiān)定有力。認(rèn)真做好退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象信息采集工作，聯(lián)合印發(fā)《龍華區(qū)關(guān)于建立和完善復(fù)退軍人服務(wù)體系的實(shí)施方案》，區(qū)復(fù)退軍人服務(wù)中心正式揭牌并投入運(yùn)作。
（六）就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成果突出。精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域展示新作為。龍華駐鳳山就業(yè)幫扶基地全面竣工，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)全員到位，組織企業(yè)、機(jī)構(gòu)前往開(kāi)展異地專場(chǎng)招聘會(huì)，啟動(dòng)“龍華追夢(mèng)人”“鳳山青年就業(yè)先鋒龍華實(shí)訓(xùn)營(yíng)”等項(xiàng)目，推動(dòng)貧困勞動(dòng)力精準(zhǔn)穩(wěn)崗和“技能脫貧”雙軌合并。整體就業(yè)形勢(shì)和諧穩(wěn)定。舉辦各類公益招聘會(huì)近160場(chǎng)，發(fā)布招聘信息168萬(wàn)多條，服務(wù)轄區(qū)企業(yè)近2萬(wàn)家次，服務(wù)勞動(dòng)者20萬(wàn)人次，累計(jì)發(fā)放各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼345萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在1%以內(nèi)、零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)歸零的目標(biāo)。技能人才隊(duì)伍建設(shè)增質(zhì)提速。草擬首部技能人才專項(xiàng)扶持辦法，計(jì)劃實(shí)施技能人才“育苗工程”“筑基工程”等多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，服務(wù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要；成功舉辦深圳市最高規(guī)格職業(yè)技能競(jìng)賽“工匠之星”技能大賽、“觀瀾杯”全國(guó)紅木設(shè)計(jì)雕刻大賽等一系列大型賽事，加速推進(jìn)技能大師工作室、華匠傳研所等一批創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，順利開(kāi)展四批次職業(yè)技能鑒定考試，全力構(gòu)筑技能人才聚焦高地。
（七）勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。勞資形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。在信訪壓力持續(xù)增加的情況下，進(jìn)一步暢通勞資糾紛信訪渠道，力爭(zhēng)將矛盾糾紛化解在轄區(qū)，全年共受理勞動(dòng)信訪案件6434宗，同比上升8.43%；共處置30人以上群體性勞資糾紛34宗，與去年同期持平，未發(fā)生一例到省越級(jí)上訪勞資糾紛案件。監(jiān)察仲裁效能穩(wěn)步提升。先后組織開(kāi)展“治欠保支專項(xiàng)聯(lián)合檢查行動(dòng)”“勞動(dòng)監(jiān)察專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”“清理整治人力資源市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)”“勞務(wù)派遣用工情況大排查行動(dòng)”，重拳打擊“惡意欠薪”和非法職業(yè)培訓(xùn)等違法行為，勞動(dòng)監(jiān)察行政立案共43宗,做出處罰決定17宗，向公安機(jī)關(guān)移送拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬案件8宗, 嚴(yán)格依法行政有力打擊了各種勞動(dòng)違法行為，營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、合法用工氛圍。“榕樹(shù)家園”品牌效應(yīng)顯著。建立“榕樹(shù)家園”社工服務(wù)站，引入專業(yè)社工團(tuán)隊(duì)，通過(guò)整合各級(jí)勞動(dòng)、司法、工會(huì)、民政、社區(qū)，以及園區(qū)物管方、企業(yè)、社會(huì)組織等資源，為園區(qū)企業(yè)和員工提供個(gè)性化、指向化、多元化服務(wù)，惠及20萬(wàn)人次勞務(wù)工，在逐步實(shí)現(xiàn)勞資隱患預(yù)警和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解功能基礎(chǔ)上，有效推進(jìn)了勞資糾紛的源頭治理，進(jìn)一步打造了發(fā)展、共享、融合型的勞動(dòng)關(guān)系和諧園區(qū)。
二、2019年工作計(jì)劃
（一）強(qiáng)化社區(qū)治理與服務(wù)。一是加大民生微實(shí)事項(xiàng)目統(tǒng)籌和監(jiān)管力度，形成一街道一品牌，提升項(xiàng)目品質(zhì)和群眾滿意度；二是引導(dǎo)社工人才專業(yè)化縱深發(fā)展，打造全市首個(gè)“大和社工村”，創(chuàng)設(shè)集社區(qū)人才培養(yǎng)基地、社區(qū)治理服務(wù)示范基地和社會(huì)工作實(shí)踐基地于一體的綜合空間；三是修訂完善社工行業(yè)相關(guān)配套文件，加大優(yōu)秀社工人才吸納力度，力爭(zhēng)到2019年底龍華區(qū)社工人數(shù)達(dá)到800人，持證社工超過(guò)60%，中高級(jí)社工人數(shù)占比達(dá)15%；四是深入推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全居委會(huì)工作制度，用活社區(qū)居委會(huì)活力資金；五是積極打造社區(qū)治理新樣板，加快推進(jìn)“居委會(huì)+”社區(qū)治理示范點(diǎn)建設(shè)，在北站社區(qū)設(shè)立社區(qū)共建議事空間，推行“三事分流、責(zé)任共擔(dān)”機(jī)制，打造全區(qū)居民議事會(huì)培訓(xùn)基地。
（二）促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。一是夯實(shí)社會(huì)組織黨建工作，力爭(zhēng)在全市率先實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋，并參照區(qū)社會(huì)組織聚力空間功能及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造6個(gè)街道聯(lián)合黨支部陣地和N個(gè)社會(huì)組織示范黨組織，構(gòu)建社會(huì)組織黨建管理體系，探索“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)+孵化”工作發(fā)展模式，推動(dòng)公益服務(wù)項(xiàng)目精準(zhǔn)落地；二是深化社會(huì)組織孵化三級(jí)模式，舉辦實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)，挖掘培育公益社會(huì)組織人才，開(kāi)展優(yōu)秀社會(huì)組織、公益慈善團(tuán)隊(duì)及工作者評(píng)選表彰，有序引導(dǎo)和大力鼓勵(lì)社會(huì)組織積極參與社會(huì)服務(wù)和基層治理；三是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新社會(huì)組織培育模式，引導(dǎo)社會(huì)組織關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)事件，引入一線公益品牌項(xiàng)目，積極搭建跨界交流平臺(tái)，提升龍華社會(huì)組織行業(yè)整體發(fā)展水平。
（三）提升養(yǎng)老綜合服務(wù)水平。一是繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)綜合改革，全力提升“一網(wǎng)兩體系”智慧養(yǎng)老服務(wù)水平;二是加快推進(jìn)頤養(yǎng)院規(guī)劃建設(shè)，突出智慧養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等特色，打造成為帶動(dòng)龍華區(qū)老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保基本雙重作用的示范項(xiàng)目；三是加快協(xié)調(diào)解決戶籍老人助餐補(bǔ)貼問(wèn)題，繼續(xù)擴(kuò)大老人食堂助餐點(diǎn)；四是統(tǒng)籌轄區(qū)公配物業(yè)、現(xiàn)有日間照料中心、黨群服務(wù)中心、星光老年之家等為老服務(wù)場(chǎng)所資源，提升為老服務(wù)能力，制定出臺(tái)《龍華區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)為老服務(wù)場(chǎng)所及服務(wù)的規(guī)范管理。
（四）加強(qiáng)民政基本服務(wù)體系建設(shè)。一是按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制”的要求，完善綜合救助服務(wù)體系,精準(zhǔn)推進(jìn)就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目，助力困難群眾擺脫貧困；二是對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流民政設(shè)施，積極推進(jìn)區(qū)社會(huì)福利綜合服務(wù)中心前期工作，力爭(zhēng)如期開(kāi)工建設(shè)，回應(yīng)民生需求；三是加快室內(nèi)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)，計(jì)劃新增應(yīng)急避難場(chǎng)所8家，引入專業(yè)救援隊(duì)、志愿者等多方力量，開(kāi)展應(yīng)急演練，提升整體防范能力；四是以創(chuàng)建“巾幗標(biāo)兵崗”為目標(biāo)，努力提升婚姻登記服務(wù)水平，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)地生態(tài)葬及殯葬基本服務(wù)免費(fèi)舉措，加強(qiáng)和改進(jìn)生活無(wú)著流浪乞討人員救助管理，全面提升社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)水平；五是優(yōu)化聚善家園項(xiàng)目，豐富聚善日、聚善空間、社區(qū)基金等服務(wù)內(nèi)容，建立區(qū)級(jí)慈善項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)區(qū)慈善組織的孵化和培育，推動(dòng)全區(qū)公益慈善事業(yè)邁上新臺(tái)階。
（五）推進(jìn)殘疾人服務(wù)工作。一是落實(shí)好低保和低保邊緣家庭殘疾人的各項(xiàng)福利政策，著力解決重度殘疾、一戶多殘、病殘一體、老殘一體等特殊困難家庭的生活保障問(wèn)題；二是完善殘疾人保障機(jī)制，逐步完善政府主導(dǎo)、社會(huì)各方面力量參與的社會(huì)保障體系，為殘疾人提供康復(fù)、醫(yī)療、教育、輔具配送和居家無(wú)障礙等全方位綜合保障服務(wù)；三是完善殘疾人康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)殘疾人的康復(fù)需求，健全區(qū)、街道、社區(qū)、家庭“四位一體”的社會(huì)康復(fù)體系；四是依托IC愛(ài)創(chuàng)空間平臺(tái)，完善殘疾人“推薦就業(yè)、自主場(chǎng)地就業(yè)、居家就業(yè)”的多元化就業(yè)模式，擴(kuò)大殘疾人服務(wù)供給量，著力打造全市殘障者就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地示范點(diǎn)。
（六）構(gòu)建就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。一是推動(dòng)“龍華區(qū)技能人才扶持辦法”落地實(shí)施，推進(jìn)技能大師工作室建設(shè)，組織開(kāi)展十大工匠評(píng)選、公益職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等活動(dòng)，加快技能人才培養(yǎng)和選拔，著力打造技能人才聚集新高地；二是做強(qiáng)做大“龍鳳就業(yè)+”精準(zhǔn)扶貧品牌，持續(xù)開(kāi)展貧困勞動(dòng)力職業(yè)技能提升活動(dòng)，聯(lián)合企業(yè)開(kāi)展系列在深龍華貧困勞務(wù)工個(gè)人素質(zhì)提升、團(tuán)建等活動(dòng)，探索穩(wěn)定龍華區(qū)貧困勞動(dòng)力就業(yè)脫貧新方式，助力打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是加快推動(dòng)全市首個(gè)“龍華區(qū)就業(yè)服務(wù)第一站”建設(shè)，前沿化開(kāi)展求職者就業(yè)指導(dǎo)和幫扶；積極開(kāi)展各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，大力舉辦公益招聘會(huì)和校企對(duì)接活動(dòng)，探索就業(yè)微信平臺(tái)“禮包式推送”新模式，確保城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。
（七）維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是加強(qiáng)普法宣傳，全面排查區(qū)企業(yè)勞動(dòng)用工情況，健全區(qū)企業(yè)勞動(dòng)用工臺(tái)賬，加強(qiáng)勞資糾紛形勢(shì)預(yù)判，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明；二是切實(shí)開(kāi)展監(jiān)察專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，強(qiáng)化勞資糾紛聯(lián)動(dòng)處置，著力做好欠薪治理和勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信體系建設(shè)，堅(jiān)決打好防范化解勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是持續(xù)開(kāi)展“榕樹(shù)家園”項(xiàng)目，建設(shè)一支社工專業(yè)素質(zhì)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解能力兼?zhèn)涞纳绻り?duì)伍，成立榕樹(shù)家園義工隊(duì)，為園區(qū)企業(yè)各類活動(dòng)服務(wù)開(kāi)展和園區(qū)企業(yè)勞資糾紛預(yù)警夯實(shí)中堅(jiān)力量；四是加強(qiáng)勞動(dòng)仲裁人才儲(chǔ)備，全面推行兼職仲裁員辦案工作機(jī)制，建立仲裁案件督查辦法，提高勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁效能。
（八）加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以更高的政治站位和更堅(jiān)決的行動(dòng)落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”，做到“四個(gè)服從”，不斷增強(qiáng)政治定力、政治判斷力、政治執(zhí)行力；二是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度，加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性教育、管理、監(jiān)督，增強(qiáng)吸引力和感染力，提高組織生活質(zhì)量和效果；三是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，著力建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)拿裾趧?dòng)干部隊(duì)伍；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展警示教育，落實(shí)抓早抓小提醒談話制度，全面評(píng)估和查擺各類廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的防控措施，切實(shí)做到嚴(yán)以用權(quán)，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
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