一、2016年主要工作回顧
2016年，是“十三五”的開局之年。一年來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，特別是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的巨大挑戰(zhàn)，在新區(qū)黨工委、管委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，龍華街道辦事處頂住壓力，主動作為、扎實(shí)工作，推動各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展取得顯著進(jìn)步，為“十三五”開好局、邁好步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好
1.積極穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向新臺階。2016年地區(qū)生產(chǎn)總值793.67億元，占全區(qū)42.75%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1481.08億元，占全區(qū)41.2%。規(guī)模以上工業(yè)增加值443.94億元，占全區(qū)45.7%。社會消費(fèi)品零售總額110.74億元,占全區(qū)42%。兩稅收入131.14億元，同比增長17.6%,占區(qū)比重38.9%，其中，地稅51.88億元，同比增長25.7%,占區(qū)比重39.1%；國稅79.26億元，同比增長12.8%，占區(qū)比重38.8%。進(jìn)出口總額141.15億美元，同比下降23.6%，占全區(qū)27.21%。固定資產(chǎn)投資完成99.74億元，占全區(qū)20.2%。此外，街道部門預(yù)算完成額度8.83億元。
2.強(qiáng)化政策引領(lǐng)，扶持集體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。建立健全“四個平臺”，鼓勵有條件的股份合作公司積極參與城市更新等商業(yè)化、市場化運(yùn)作，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)型發(fā)展。18家社區(qū)股份合作公司總資產(chǎn)達(dá)47.58億元, 同比增長9.45%；凈資產(chǎn)18.26億元，基本持平；公司收入總額4.4億元，同比增長19.94%；物業(yè)出租總面積195.31萬平方米，租金收入4.09億元，同比增長19.86%。
3.加大企業(yè)服務(wù)力度，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)包掛點(diǎn)服務(wù)制度，完善營商環(huán)境，積極招商引資。深圳市市政工程總公司總部正式遷入轄區(qū)，ICO商業(yè)中心、希爾頓五星級酒店順利開業(yè)；特區(qū)1980文化科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目按照“一街道一園區(qū)”要求進(jìn)行改造升級；新增萬人調(diào)查等5家新三板掛牌公司，轄區(qū)上市公司達(dá)18家（含新三板）；引進(jìn)注冊資金5000萬以上的企業(yè)701家。
（二）加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，城市內(nèi)在發(fā)展聚力不斷強(qiáng)化
1.強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。提前向現(xiàn)代有軌電車項(xiàng)目施工方提供100%作業(yè)面；石清大道（一期）項(xiàng)目、梅觀高速華為立交F匝道、清湖土地整備利益統(tǒng)籌項(xiàng)目完成100%；龍瀾大道（龍華段）項(xiàng)目完成整體進(jìn)度90%；龍華中學(xué)高中部、觀瀾河流域綜合整治工程、市人民醫(yī)院龍華分院、軌道4號線延長線等項(xiàng)目及各“整村統(tǒng)籌”試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
2.籌劃建設(shè)一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，完善城市功能。落實(shí)政府投資項(xiàng)目99個（含零星及小額應(yīng)急工程），本年度下達(dá)資金計(jì)劃2.41億元，全部完成資金計(jì)劃，涉及區(qū)投項(xiàng)目31項(xiàng)，完成投資額1.35億元，目標(biāo)完成率全區(qū)六個街道中排名第一。穩(wěn)步推進(jìn)治水提質(zhì)工程，加快推進(jìn)觀瀾河流域綜合整治及龍華污水處理廠污水二期等工程，其中龍華河綜合整治提前完成年度計(jì)劃；龍華污水處理廠污水支管網(wǎng)二期工程涉及景龍新村等7個居民小區(qū)，完成管道鋪設(shè)約12.3千米，改造面積約1.134平方公里。全區(qū)率先完成人民路“樣板路”建設(shè)。上油松村、獅頭嶺村、共和村和清湖新村等4個城中村綜合整治試點(diǎn)已全面啟動。加快實(shí)施河背工業(yè)區(qū)偉圖手袋廠后邊坡、清湖路聯(lián)創(chuàng)三金公司北側(cè)擋墻等21項(xiàng)救災(zāi)及危險邊坡治理工程。
3.城市更新全面提速，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”。轄區(qū)內(nèi)有更新改造項(xiàng)目40個，總拆遷范圍面積263.17萬平方米，其中列入更新計(jì)劃的26個，占全區(qū)75個列入計(jì)劃項(xiàng)目中的三分之一，列入計(jì)劃數(shù)量全區(qū)第一，完成拆除重建類城市更新項(xiàng)目用地供應(yīng)21.98公頃，約占全區(qū)50%；深圳北（龍華）商務(wù)中心一期、二期已預(yù)售，四期已進(jìn)場施工；盧山工業(yè)區(qū)、城投工業(yè)園、清湖新業(yè)片區(qū)項(xiàng)目、第八工業(yè)區(qū)寶龍片區(qū)等4個更新項(xiàng)目正處于施工階段；海岸城集團(tuán)、中洲集團(tuán)、德業(yè)基集團(tuán)以及財(cái)富集團(tuán)等重點(diǎn)統(tǒng)籌片區(qū)更新項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
（三）狠抓城市管理治理工作，城區(qū)面貌煥然一新
1.按照“整治-鞏固-提升”三部曲，城市管理治理趨于常態(tài)化。強(qiáng)力推進(jìn)共和老村“空屋”行動和集瑞片區(qū)綜合整治專項(xiàng)行動，啃下困擾多年的“硬骨頭”；加大力度整治景樂南北區(qū)、華聯(lián)社區(qū)姜頭村、三聯(lián)社區(qū)獅頭嶺村、玉翠社區(qū)高坳新村等重點(diǎn)區(qū)域，有效提升片區(qū)居民的生活品質(zhì)和安全感；公職人員持續(xù)包掛點(diǎn)78個城中村，俯下身去，直面困難和問題；邀請轄區(qū)熱心居民加入“共建幸福龍華”微信群，全年共協(xié)調(diào)解決各類問題1068 件；在全區(qū)首創(chuàng)“無癬”示范區(qū)和建設(shè)“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人愛心屋”，創(chuàng)建全市首個基層行政綜合執(zhí)法管理信息平臺；提前完成政府儲備土地清理和城市更新土地供應(yīng)兩大行動任務(wù)，水斗新圍統(tǒng)建樓成為全區(qū)首例通過調(diào)整非農(nóng)指標(biāo)成功對接城市更新的案例；清理亂擺賣3.1萬宗，查處超門線經(jīng)營2.1萬宗，清拆亂搭建及集裝箱1.36萬平方米，全面控停、拆除各類違法建筑24.89萬平方米，存量違法建筑安全隱患排查進(jìn)度全區(qū)第一。
2.狠抓社會治理，維護(hù)城市公共安全。充分吸取“7·10”、“7·27”兩起涉鋰電池企業(yè)的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，開展強(qiáng)力整治行動，轄區(qū)197家涉鋰電池企業(yè)、加工作坊僅保留2家規(guī)模以上企業(yè)正常生產(chǎn)，其余全部搬離、轉(zhuǎn)型或關(guān)停；強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，與1162家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；開展今冬明春安全隱患大排查大整治、安全生產(chǎn)十六大專項(xiàng)整治、粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治及電池生產(chǎn)、儲存行業(yè)專項(xiàng)整治等行動；嚴(yán)格政務(wù)值守，強(qiáng)化糾紛風(fēng)險研判，妥善處置突發(fā)事件280宗。順利通過“法治街道創(chuàng)建”迎檢考核工作，全年舉辦普法宣傳活動222場、法律講座35場，調(diào)處各類矛盾糾紛1149宗。加大推廣使用“智慧城市”、“科技消防”的工作力度，全區(qū)首創(chuàng)城中村科技物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)。成功化解“水果營行”、新一佳超市等重大勞資糾紛案件，全年勞動監(jiān)察調(diào)查取證65宗，占全區(qū)38.89%；勞動仲裁受理立案1986宗，占全區(qū)25.97%。深化“343”維穩(wěn)機(jī)制，成功化解各類矛盾糾紛379宗，較大矛盾糾紛42宗。治安、刑事、兩搶等各類警情同比大幅下降。
3.優(yōu)化道路微循環(huán)，交通秩序不斷完善。完成公園路、三聯(lián)路、東環(huán)一路、建設(shè)路、和平路等路段人行道設(shè)施隔離以及寶華路段單向行駛的交通優(yōu)化改造，在重點(diǎn)路段安裝違停球22套；深入開展“禁摩限電”、“車輛亂停放”、“行人秩序整治”、“獵虎”等專項(xiàng)整治行動，查扣違法車輛3.2萬臺，占全區(qū)39%；拘留742人，占全區(qū)60%；查處亂停放10.2萬宗、行人違法4356宗、酒駕173宗，其它交通違法4202宗。
（四）加大民生投入，公共服務(wù)水平穩(wěn)步提升
1.匯聚社情民意，補(bǔ)齊民生短板。多渠道、多舉措廣泛征集轄區(qū)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，形成民生實(shí)事和民生微實(shí)事，全年共完成公益體育設(shè)施建設(shè)等10項(xiàng)民生實(shí)事建設(shè)，其余4項(xiàng)正抓緊推進(jìn)；實(shí)施民生微實(shí)事項(xiàng)目329項(xiàng)，完成218項(xiàng)，其他111項(xiàng)正在有序推進(jìn)中。
2.落實(shí)社會救助，提高居民保障力度。為5301名居民免費(fèi)辦理獨(dú)生子女家庭意外傷害保險，慰問救助各類困難人員616人；為1622名符合條件的育齡群眾免費(fèi)開展孕前優(yōu)生檢查，順利完成了市考核任務(wù)；安排350萬元項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)“精準(zhǔn)扶貧”紫金縣紫城鎮(zhèn)4個村；舉辦公益現(xiàn)場招聘會25場，提供公共就業(yè)服務(wù)6.05萬人次，達(dá)成就業(yè)意向1.01萬余人。
3.基層文化精彩紛呈，文藝精品層出不窮。舉辦“龍華十年·向您致敬”主題報告會，全面回顧街道分設(shè)十年來取得的成就，表彰136名轄區(qū)優(yōu)秀建設(shè)者；舉辦《青春，我們的歌》等各類演出16場，舞蹈《女·行》榮獲“廣東省群眾文藝作品評選”金獎，歌曲《天天想你》獲深圳市第十二屆外來青工文體節(jié)歌手大賽金獎。
（五）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
1.倒逼社區(qū)體制改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。綜合考慮各社區(qū)工作站管理服務(wù)人口數(shù)量、地理位置、人口密度、管理難度等因素，在保持社區(qū)機(jī)構(gòu)編制不變的情況下，對部分社區(qū)工作站進(jìn)行調(diào)整分設(shè)，新增富康、玉翠、清華三個社區(qū)工作站，由原來的7個社區(qū)工作站增至10個；通過筆試、面試等程序公開選拔10個社區(qū)主要負(fù)責(zé)人，面向社會選拔25名社區(qū)專職，提拔重用17名社區(qū)干部，優(yōu)化社區(qū)干部結(jié)構(gòu)；以景龍社區(qū)工作站為試點(diǎn)，探索社區(qū)減負(fù)工作，全面梳理社區(qū)權(quán)責(zé)清單，提高為民服務(wù)效率；開展“談心談話”活動和“凝心凝力”等系列活動，融洽同事關(guān)系，激發(fā)隊(duì)伍活力。
2.扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”，深挖基層黨組織潛力。黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭到支部講黨課13次，首創(chuàng)“先鋒龍華”微信公眾服務(wù)平臺，建成啟用28個黨群服務(wù)V站；以寶能科技園為示范點(diǎn)，成立全區(qū)第一個園區(qū)黨委，形成“寶能經(jīng)驗(yàn)”和“寶能模式”；圓滿完成轄區(qū)33個“兩新”黨組織換屆選舉工作，成立穩(wěn)健、華傲等4個“兩新”組織黨支部，轄區(qū)“兩新”黨建工作再上新臺階；強(qiáng)化油松軟弱渙散黨組織整頓工作力度，開展領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作累計(jì)343次。
3.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，開拓黨建工作新局面。完善黨建責(zé)任清單，細(xì)化200項(xiàng)黨建工作職責(zé)；加強(qiáng)黨員管理，對129個黨組織3402名黨員進(jìn)行摸底排查，新發(fā)展33名黨員，黨員數(shù)量全區(qū)第一；嚴(yán)守“九嚴(yán)禁”“九一律”等規(guī)矩紀(jì)律，選舉出24名黨代表和33名人大代表，參選率和得票率全區(qū)第一。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到，我們工作中還存在諸多的問題和不足：
從客觀方面看：
一是地域小、人口多，歷史欠賬多。轄區(qū)總?cè)丝诩s68.8萬人，但人口結(jié)構(gòu)嚴(yán)重倒掛，治安管控難度大，且轄區(qū)建成時間早，相較于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，規(guī)劃相對滯后，各項(xiàng)公共配套、基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多。
二是職介機(jī)構(gòu)全區(qū)最多，治安管理壓力大。職介機(jī)構(gòu)和勞務(wù)派遣公司多且集中，使轄區(qū)成為全區(qū)勞動力的“集散地”，但求職者中低學(xué)歷人口居多，學(xué)歷偏低，帶來大量無業(yè)閑散人員，導(dǎo)致各類違法犯罪活動增多，治安、消防隱患多,警情高發(fā)。
三是城中村多，物業(yè)管理進(jìn)駐難。轄區(qū)內(nèi)有78個城中村，不少城中村環(huán)境臟亂差、管線老化、道路破損、亂擺賣現(xiàn)象嚴(yán)重，存在極大安全隱患，且城中村因建筑物權(quán)屬等問題，在引進(jìn)正規(guī)物業(yè)管理上存在政策障礙，轄區(qū)內(nèi)大部分城中村沒有合圍設(shè)施、未能引進(jìn)物業(yè)管理，難以形成常態(tài)化有效監(jiān)管，管理難度大。
從主觀方面看：
一是存在自滿情緒。“雙提升”以來，尤其是城市管理治理年工作開展以來，轄區(qū)城市面貌、管理秩序明顯好轉(zhuǎn)，個別同志認(rèn)為“和以前比，已經(jīng)很不錯了”，存在驕傲自滿情緒，工作標(biāo)準(zhǔn)逐漸降低，與市民的期望還存在巨大差距。
二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠大，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)少，督查督辦不狠。龍華街道屬老城區(qū)，建成區(qū)面積大，土地價值高，征地拆遷難；項(xiàng)目推進(jìn)又受汛期、棄土等多種因素掣肘，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后。
三是隊(duì)伍管理不嚴(yán)，存在潛在廉潔風(fēng)險。過去的一年，我們工作中出現(xiàn)不少問題，引起領(lǐng)導(dǎo)和媒體的廣泛關(guān)注，反映了我們隊(duì)伍管理不到位，工作作風(fēng)漂浮，為人民服務(wù)的意識不強(qiáng)，隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)仍然在路上。
對于這些問題，我們要認(rèn)真反思，勇敢面對，迎難而上，采取有針對性的措施，切實(shí)加以解決。
二、2017年工作計(jì)劃
2017年，是龍華區(qū)成立的開局之年，做好今年工作，意義重大。綜合研判，盡管當(dāng)前轄區(qū)面臨外部經(jīng)濟(jì)下行、內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨的雙重壓力，但隨著全面深化改革、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略的深入實(shí)施，特別是龍華區(qū)開啟行政區(qū)新征程的重要時刻，龍華街道辦事處將全面貫徹落實(shí)市委六屆五次全會和龍華區(qū)第一屆黨代會、人代會以及政協(xié)會議精神，圍繞“城市質(zhì)量提升年”、“城市建設(shè)年”和建成“一城四區(qū)”的工作部署，提振精神、搶占先機(jī)，乘勢而上、奮發(fā)有為，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁上新臺階。
2017年龍華街道辦事處力爭實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到858億元，同比增長8%;固定資產(chǎn)投資完成120億元，同比增長20%；社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到119.6億元，同比增長8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到451.9億元，同比增長1.8%；兩稅收入達(dá)到150.8億元，同比增長15%；完成年度政府投資項(xiàng)目資金計(jì)劃4.3億元，同比增長78%。
現(xiàn)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，梳理出2017年38項(xiàng)重點(diǎn)工作。
（一）提升產(chǎn)業(yè)競爭力，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐
1.構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，完善領(lǐng)導(dǎo)包掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度，每月街道辦領(lǐng)導(dǎo)或包掛點(diǎn)科室走訪企業(yè)不少于3次,重點(diǎn)走訪四類100強(qiáng)企業(yè)、龍華商會會員企業(yè)、影響力較大的企業(yè)及其他成長型中小企業(yè)等。
2.發(fā)揮招商引資對穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要作用，進(jìn)一步做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，協(xié)助清湖轉(zhuǎn)型升級示范園及寶能科技園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資，每季度舉辦招商推介會不少于1次；支持和服務(wù)富士康提升智能制造水平，加大智能產(chǎn)品、半導(dǎo)體芯片等領(lǐng)域投資，推動富士康夏普海外營運(yùn)總部和中汽南方汽車銷售等項(xiàng)目落地，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大型項(xiàng)目加速集聚。
3.規(guī)范社區(qū)股份合作公司決策程序，通過完善四個平臺建設(shè)，激活社區(qū)股份公司發(fā)展動力，不斷改善提升營商環(huán)境，推動集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。轄區(qū)18家股份公司總資產(chǎn)突破50億元關(guān)口；經(jīng)營總收入實(shí)現(xiàn)9%增長目標(biāo)，達(dá)到4.8億元；股民年人均分紅保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。
4.加快城市更新步伐，新增列入城市更新計(jì)劃項(xiàng)目2-3個，項(xiàng)目數(shù)量繼續(xù)保持全區(qū)第一；加快推進(jìn)壹城中心、海岸城、中洲、德業(yè)基、財(cái)富集團(tuán)等一批重大項(xiàng)目建設(shè)，加快形成人民路沿線新的商業(yè)旺區(qū)和消費(fèi)增長點(diǎn)，在“深圳北都市核心區(qū)”“產(chǎn)業(yè)主力創(chuàng)新區(qū)”的打造中爭當(dāng)排頭兵和標(biāo)兵。
（二）提升建設(shè)推進(jìn)力，著力提升城市品位
5.加快推進(jìn)龍華文化藝術(shù)中心改造提升、清泉路、伍屋村路改造提升工程、花園路改造工程、暗渠化河道地面坍塌隱患治理工程等工程進(jìn)場施工，協(xié)調(diào)配合區(qū)住建局、區(qū)建筑工務(wù)局、區(qū)前期辦等相關(guān)部門推進(jìn)東環(huán)二路、建設(shè)路、華聯(lián)片區(qū)路網(wǎng)整治、油松路改造等項(xiàng)目的建設(shè)及前期工作，加大力度完成市、區(qū)考核建設(shè)項(xiàng)目，持續(xù)加快坂田河、上芬水、油松河流域水環(huán)境綜合整治工程建設(shè)力度。
6.狠抓“城市六亂”整治，常態(tài)化開展城中村綜合治理工作，加快獅頭嶺村、共和村和清湖新村等3個城中村綜合整治試點(diǎn)；投資1600萬元，完成新碑村、花園新村、油園新村、弓村等4個城中村“五化”整治工程項(xiàng)目；加快建設(shè)城中村排水排污、市容環(huán)境、巷道硬底化等基礎(chǔ)設(shè)施；探索城中村社會管理新模式，引導(dǎo)城中村業(yè)主成立自治委員會和物業(yè)管理公司。
7.加快貫通城市綠道網(wǎng)絡(luò)，完善轄區(qū)綠色休閑空間；對轄區(qū)內(nèi)5000余棵行道榕樹實(shí)行分類逐步更換計(jì)劃；精選人民路、東環(huán)二路等重點(diǎn)路段植物品種，優(yōu)化人行道、城市休閑綠道功能，打造點(diǎn)綴別致、錯落有致的城市景觀；大力推動城市公園精品化、城市邊角地帶街心公園化建設(shè)，完成三聯(lián)公園改造提升工程，打造成具有海綿城市理念的花卉主題公園，完成工業(yè)路帶狀公園建設(shè)工程，打造成花卉主題街頭花園；總結(jié)人民路“樣板路”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌實(shí)施東環(huán)一路、青年城邦園、創(chuàng)業(yè)路等“示范路、特色街”建設(shè)。
8.進(jìn)一步加大對環(huán)衛(wèi)、路燈、綠化、公園廣場物業(yè)管理、“四害”消殺服務(wù)等外包服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督和處罰力度，完善績效考核方案，落實(shí)扣分扣款，倒逼企業(yè)提高服務(wù)頻率和質(zhì)量。
（三）提升工作落實(shí)力，深化城市管理治理
9.狠抓城區(qū)公共安全體系建設(shè)，深入推進(jìn)城市安全隱患治理，探索建立城市安全隱患地圖和數(shù)據(jù)庫；提升轄區(qū)技防整體水平，力爭實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控在重點(diǎn)路段區(qū)域全覆蓋。
10.扎實(shí)開展華聯(lián)社區(qū)社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作，確保6月份通過市綜治委考核驗(yàn)收，順利摘牌。
11.加大創(chuàng)建安全文明小區(qū)力度，年底前每個社區(qū)要按市里的要求和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建1個文明小區(qū)。
12.加強(qiáng)涉鋰電池、粉塵車間、危化品、地下管網(wǎng)、“三小場所”、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全治理，確保安全形勢穩(wěn)定;全面加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理，保障食品安全，創(chuàng)建國家食品安全示范城市;重點(diǎn)整治工業(yè)園區(qū)在安全管理制度及消防安全建設(shè)方面存在的突出問題，完成轄區(qū)42個工業(yè)園區(qū)規(guī)范建設(shè)工作。
13.實(shí)施獅頭嶺老村“空屋行動”，消除安全隱患，并盡快編制獅頭嶺老村城市更新項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃，加快城市更新工作進(jìn)度。
14.強(qiáng)化矛盾糾紛等的前置調(diào)解工作，新增設(shè)2個調(diào)解室（分別設(shè)在富士康、寶能工業(yè)區(qū)），健全矛盾糾紛預(yù)防化解長效機(jī)制；全年深圳市人民政府12345電話系統(tǒng)轉(zhuǎn)辦件以及深圳市信訪業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)辦件辦結(jié)率90%以上。
15.加強(qiáng)應(yīng)急資源管理，確保應(yīng)急物資儲備到位，開展應(yīng)急演練2場和應(yīng)急知識宣傳3場，有效提升應(yīng)急救援能力。開展消防應(yīng)急演練100場，消防安全宣傳培訓(xùn)活動100場。
16.加大勞務(wù)派遣用工監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)類、服務(wù)類、商貿(mào)類等企業(yè)進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃、綠、白”分類監(jiān)控，計(jì)劃普查企業(yè)不少于200家；規(guī)范紅、黃類企業(yè)的勞動用工行為，計(jì)劃對至少50家企業(yè)進(jìn)行法律體檢。
17.推進(jìn)門前三包商戶自治管理責(zé)任落實(shí)，每個社區(qū)組建不少于5個門前三包商戶自治聯(lián)盟，門前三包責(zé)任書簽訂率為100%；穩(wěn)步推進(jìn)新型市容環(huán)境主體責(zé)任制的錄入和簽訂工作，簽署覆蓋率達(dá)100％。
18.轄區(qū)住宅小區(qū)（城中村）分類容器及分類標(biāo)識配置率達(dá)100%；資源回收日活動覆蓋率達(dá)100%；對轄區(qū)物業(yè)和社區(qū)工作站人員開展生活垃圾分類和減量知識培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
19.推進(jìn)違停智能抓拍系統(tǒng)建設(shè)，協(xié)調(diào)交警部門建設(shè)違停智能抓拍系統(tǒng)200套；提升道路通行及循環(huán)能力，協(xié)調(diào)交通、交警部門優(yōu)化8個路口及掉頭口的交通組織，促進(jìn)轄區(qū)道路交通安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
（四）提升土地承載力，積極拓展城市發(fā)展空間
20.持續(xù)深化“拓展空間保障發(fā)展”十大專項(xiàng)行動力度，堅(jiān)持“以拆控停、疏堵結(jié)合”的原則，保持違法建筑高壓態(tài)勢，重點(diǎn)拆除存量違建，對嚴(yán)重影響城市規(guī)劃或存在嚴(yán)重安全隱患的違建區(qū)按照輕重緩急分步拆除，全年拆除消化各類違法建筑68.42萬平方米，保持轄區(qū)違法用地、違法建筑總量負(fù)增長。
21.強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，明確時間節(jié)點(diǎn)。按照上級部門督查時限完成龍瀾大道、龍華中學(xué)高中部、上芬水以及坂田河綜合整治項(xiàng)目、市人民醫(yī)院龍華分院收地部分以及軌道4號線三期（龍華段）征地拆遷工作。
22.加大土地整備工作力度，有步驟循序推進(jìn)整村統(tǒng)籌試點(diǎn)工作，以清湖土地整備利益統(tǒng)籌試點(diǎn)項(xiàng)目為樣板，加快三聯(lián)、玉石新村、黃泥塘三個土地整備利益統(tǒng)籌試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，全年土地整備釋放用地5公頃。
23.著力解決城市化歷史遺留土地、建筑物等問題，對9宗（共29棟）生產(chǎn)經(jīng)營性建筑項(xiàng)目進(jìn)行“兩規(guī)”處理，優(yōu)先做好城市更新項(xiàng)目范圍內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)組織物業(yè)的確權(quán)工作，推動集體產(chǎn)業(yè)用地加快入市，進(jìn)一步盤活閑置土地資源，提高空間保障能力。
（五）提升資金保障力，扎實(shí)辦好民生實(shí)事項(xiàng)目
24.投入8010萬元，加快推進(jìn)清湖社區(qū)文體設(shè)施工程、山咀頭新村后側(cè)擋墻地質(zhì)災(zāi)害治理工程等14項(xiàng)民生實(shí)事；完成已申報111項(xiàng)社區(qū)民生微實(shí)事，統(tǒng)籌申報2017年度民生微實(shí)事，提升轄區(qū)居民獲得感。
25.著力提升便民服務(wù)水平。大力開展轄區(qū)居民孕前優(yōu)生健康免費(fèi)檢查工作，覆蓋育齡居民不少于1800人（2016年1662人）；開展全面二孩、關(guān)愛女孩、科學(xué)育兒等各類主題宣傳、講座活動不少于200場。
26.做好2017年龍華街道應(yīng)屆生源大學(xué)畢業(yè)生的登記和就業(yè)服務(wù)工作，確保就業(yè)率達(dá)90%以上；2017年度舉辦6場大型公益現(xiàn)場招聘會，幫助企業(yè)招攬人才，促進(jìn)來深求職者就業(yè)；創(chuàng)建20個制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的“職工之家”。
27.開展社會關(guān)愛行動，做好社會保障工作。對轄區(qū)低保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象等困難人群進(jìn)行再走訪、再了解，切實(shí)解決實(shí)際問題，讓民生保障工作落實(shí)到具體、落實(shí)到個人，確保不遺漏、不忽略。
28.豐富基層社區(qū)文化，打造特色文藝精品。開展免費(fèi)藝術(shù)培訓(xùn)課400節(jié)，舉辦龍華文化講壇20場，放映公益電影120場；開展“童樂童趣”少兒公益培訓(xùn)課程2888節(jié)，覆蓋轄區(qū)約3000名少年兒童；舉辦青工演唱會、主題青工音樂會、 LIVE主題音樂交流活動等10場次；協(xié)助新區(qū)辦好十二屆文博會龍華分會場活動。
（六）提升社區(qū)創(chuàng)造力，加強(qiáng)和改進(jìn)基層治理
29.深化基層管理體制改革，繼續(xù)按照“一站一居”的目標(biāo)
按步驟循序推進(jìn)社區(qū)分設(shè)工作,力爭調(diào)整、分設(shè)出2個以上的社區(qū)工作站。
30.圍繞“城市質(zhì)量提升年”工作，不斷探索創(chuàng)新社區(qū)管理體制機(jī)制，通過面向社會公開選拔社區(qū)干部，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)骨干力量，深挖社區(qū)潛力，強(qiáng)化社區(qū)干部擔(dān)當(dāng)意識，充分發(fā)揮社區(qū)在基層管理治理中的前驅(qū)作用。
31.整合社區(qū)資源，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。依托社區(qū)現(xiàn)有睦鄰點(diǎn)、黨群服務(wù)中心、黨群服務(wù)V站等資源，積極引導(dǎo)社區(qū)社會組織服務(wù)轄區(qū)居民；打造志愿服務(wù)隊(duì)伍，開展義工招募活動，創(chuàng)新活動形式，累計(jì)組織義工活動不少于5000人次。
32.對轄區(qū)內(nèi)10個社區(qū)工作站進(jìn)行前期調(diào)查、摸底，每季度開展1次公共文明指數(shù)測評，并將測評結(jié)果進(jìn)行排名通報，力促社區(qū)實(shí)現(xiàn)文明共建和管理治理的精細(xì)化和科學(xué)化。
33.做深做實(shí)社會建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目，力爭至少有1個項(xiàng)目能夠成為市、區(qū)社會建設(shè)領(lǐng)域的品牌項(xiàng)目；圍繞基層治理、社區(qū)服務(wù)、共建共享等內(nèi)容，策劃實(shí)施2個以上新的特色優(yōu)勢項(xiàng)目，打造社會建設(shè)新名片。
34.完善社區(qū)家庭服務(wù)體系建設(shè)。依托社區(qū)家庭服務(wù)品牌項(xiàng)目，落實(shí)“夢想書包”、“家庭創(chuàng)造力”、“留守兒童關(guān)愛項(xiàng)目”、“心時代父母成長計(jì)劃”、“故事媽媽研習(xí)營”等項(xiàng)目；加強(qiáng)文明家庭家教家風(fēng)建設(shè)，關(guān)注兒童發(fā)展能力培養(yǎng)，改善親子溝通模式，促進(jìn)親子關(guān)系和諧發(fā)展，開展各類家庭服務(wù)活動不少于30場。
（七）提升隊(duì)伍執(zhí)行力，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
35.強(qiáng)化黨建“主業(yè)”意識，落實(shí)書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，
全面實(shí)施黨建責(zé)任清單制，進(jìn)一步量化細(xì)化黨工委書記、各社區(qū)
第一書記管黨治黨責(zé)任，用責(zé)任制傳導(dǎo)抓主業(yè)、扛主責(zé)的壓力，管好基層黨建“責(zé)任田”，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
36. 開展社區(qū)“兩委”換屆選舉工作，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。深入推進(jìn)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)在轄區(qū)城中村建設(shè)黨群服務(wù)V站 ，強(qiáng)化社區(qū)黨委在社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；大力推進(jìn)園區(qū)、“兩新”組織等基層黨組織建設(shè)，新建2個以上園區(qū)黨委。
37.強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部選拔任用廉政審核、全程監(jiān)督等機(jī)制，開展干部教育培訓(xùn)工作，提升黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)；每半年至少開展一次“談心談話”活動，融洽同事關(guān)系，激發(fā)干事激情；繼續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，深入推進(jìn)基層黨務(wù)工作者專業(yè)化、職業(yè)化改革。
38.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，每季度至少開展1次明察暗訪活動，及時做好廉政風(fēng)險防控工作；扎實(shí)開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月和廉潔文化周活動，每季度至少開展1次廉潔文化“六進(jìn)”活動；強(qiáng)化對社區(qū)股份合作公司、建設(shè)工程項(xiàng)目管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)審計(jì)，筑牢拒腐防變思想道德底線。
龍華街道辦事處
2017年3月1日
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